｜特集1｜DEI経営の実践

●同調圧力に屈しない個と組織をつくる
経営戦略としてのDE&I

●誰もが活躍できる職場を目指して
DEIを推進する企業は4つの「自由」を追求すべきである

●[インタビュー] 予算削減や無関心層の拡大
DEIの実現を阻むものは何か

●文化、ジェンダー、世代別の対応法
フィードバックと多様性：従業員の本音を引き出し、組織に活かす

●[インタビュー] 創業の精神を受け継ぎながら組織文化を育む
ジョンソン・エンド・ジョンソンはクレドーを羅針盤にDE&Iを推進する

●2人のダウン症児を持つ親が創業した
障害者が中心となって働く会社：ビティ・アンド・ボウズ・コーヒーの挑戦

｜特集2｜従業員の「不安」に対処する

●認知行動療法に基づく３ステップ
心の不調を抱える従業員を支援する方法

●評価ではなくチームのパーパスを原動力にせよ
「他者からどう見られるか」という不安がパフォーマンスを低下させる

●あなたは部下を信頼できているか
マネジャーは不安ゆえにマイクロマネジメントに陥る

｜Idea Watch｜
●営業担当者のパフォーマンスを上げる方法
『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編

●若い時に見ていたテレビが起業家精神をさらに駆り立てる

｜EI[Emotional Intelligence]｜
●シェイクスピアに学ぶ、人が成長するための条件

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