巨大国際企業から官公庁まで、プロジェクトを100%成功させてきたカリスマ経営コンサルタントが教える、「プロジェクトマネジメント入門」の決定版!!

プロジェクト管理は「進め方」が分からないと、たいてい失敗する

「とりあえずやれ！」と言われて、急遽始めるしかなかった。

「やりながら考えるつもりだったが、やり直しばかりになった。

最初の段階で、どこまで、何を決めておかなければならないのか分からない。

何を分かっていないかが、分からない。

このように、多くのプロジェクトマネージャが苦労しています。

知識ではなく、「実際の現場での使い方」を書きたかった

　わたしは20数年間、プロジェクト三昧の日々を送ってきました。
　最初は、富士写真フイルム（現・富士フイルム）時代は、社内コンサルタント部門の位置づけで、工場建設、生産管理システム設計、品質保証システム設計、効率化や改善の指導など、生産管理系のプロジェクトなどさまざまなプロジェクトに関わりました。
　その後、シンクタンクでは経営コンサルタントとして、経営戦略の策定、経営革新の推進、情報化戦略などのプロジェクトに13年間関わりました。

　その過程で私は、プロジェクトの推進と実施結果をフィードバックし続ける日々の中で、「役に立つ理論」と「役に立たない理論」を明確に識別できるようになりました。

単なる知識ではなく、実際に使えるツールを解説

　いかに事細かく知識だけを覚えても、それらをどのように使えばよいかが分からなければムダです。
　そこで本書は、プロジェクトマネジメントを単なる知識ではなく、実際に使えるツール（道具）として身につく本として企画しました。