日本の製造業の強さはどこにあるのか？

それは、トップがグローバル市場をにらみながら、現場や現実を直視し、戦略、方針を明示し、そして、そのトップ方針を、部課長が具体的に展開することにあります。

この上司方針を的確に把握し、各職場で解決しなければならない問題・課題をテーマに設定し、問題解決活動を展開し、次々と問題を解決していく、ここに日本的経営の強みがあります。

本書は、ＱＣ的アプローチによる問題解決の考え方、進め方、手順について、豊富な事例を基に、本書を活用いただくことで、つぎのようなことが実現できます。

１．「品質」という視点から経営管理を見つめ、経営上の重要問題・課題を解決し、経営課題が達成できる

２．競争力の中核となる技術を高め、魅力商品を創出するための考え方、方法論、手法の使い方が学べる

３．ＱＣ的問題解決に必要なＱＣ的ものの見方・考え方が取得できる

４．問題解決能力に優れたスタッフを養成できる

５．ＴＱＭ（総合的品質管理）活動とは、何を、どうすることかが理解できる



目次

第１章　ＴＱＭと問題解決

第２章　ＱＣ的問題解決の基本

第３章　問題のとらえ方

第４章　問題解決の手順

第５章　問題解決のためのＱＣ手法

第６章　活動報告書の書き方

第７章　問題解決のための教育

第８章　各部門における効果的問題解決法

第９章　問題解決の実施例



編集　日科技連問題解決研究部会



本の状態は良好です。



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