ビジネス書4冊セットです(バラ売り不可)。

①残業学―明日からどう働くか、どう働いてもらうのか？

残業神話を解体せよ！新入社員、マネージャー、人事部、経営陣…すべての「働く人」「働かせる人」に今すぐ読んで欲しい一冊です。

目次
オリエンテーション　ようこそ！「残業学」講義へ
第１講　残業のメリットを貪りつくした日本社会
第２講　あなたの業界の「残業の実態」が見えてくる
第３講　残業麻痺―残業に「幸福」を感じる人たち
第４講　残業は、「集中」し、「感染」し、「遺伝」する
第５講　「残業代」がゼロでも生活できますか？
第６講　働き方改革は、なぜ「効かない」のか？
第７講　鍵は、「見える化」と「残業代還元」
第８講　組織の生産性を根本から高める
最終講　働くあなたの人生に「希望」を

②僕たちはいつまでこんな働き方を続けるのか？

４０年間ラットレース、しんどい働き方は「根本から」変えていこう。

目次
はじめに　しんどい働き方は根本から変えていこう
第１章　僕たちの「給料」は、なぜその金額なのか？
第２章　僕たちは、「利益」のために限界まで働かされる
第３章　僕たちは、どうすれば「高い給料」をもらえるようになるのか？
第４章　年収１０００万円になっても、僕たちには「激務」だけが残る
第５章　僕たちが目指すべき「自己内利益」の増やし方
第６章　僕たちは、どういう「働き方」を選択すべきか
おわりに　働き方を変えて、生き方を変えよう！

③デッドライン仕事術―すべての仕事に「締切日」を入れよ

デッドライン仕事術とは「就業時間も仕事も、すべて締切を設定する」という、非常に簡単な仕事手法である。トリンプを一九年連続増収・増益に導いた、吉越式仕事術のすべてを開示した一冊。

④部下を育ててはいけない

部下を「育てる」ためにしっかりと教え、手柄を立てればほめ、時には叱る。これまでリーダーの大半が、良かれと思ってやってきたことである。しかし、これらがかえって、リーダー自身の首を絞めている。価値観も考え方も違う中で、部下全員が等しく「育つ」なんてことはありえない。限りある時間の中で、チームの成果を最大化せねばならないリーダーに、「育て甲斐のない部下」の育成にかける時間などない！田端信太郎が教える、これからの時代に本当に成果を上げるための「上司力改革」２５箇条！