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一度人の手に渡ったものであることはご理解ください

・WEB労政時報で紹介！（2024/4/12）
・STUDY HACKERで連載！（2024/6/17）

「OCEANS」の人気連載　「20代から好かれる上司・嫌われる上司」がついに書籍化！　

これだけは、言ってはいけない！　
「理解しよう」ではなく、価値観の違いを素直に受け入れよう！　

よかれと思って、こんな言葉を部下に言っていませんか？ 不用意な言葉の積み重ねで上司は信頼を失ってゆく！
□気持ちはよくわかるよ
□君はどうしたいの？　
□とりあえずやってみて
□あとはやっておくから
□オレが責任を取る　etc.　
令和時代、これはすべてＮＧワードです。
30年間で2万人超を面接した人事コンサルタントが教える、今どきの若手社員の「正しい育て方」

・「部下から信頼されたい」「部下に成長してほしい」「部下が自分で考えて動けるようになってほしい」「辞められたくない」と思っている中間管理職（上司）が決して言ってはいけないNGワードを紹介する「べからず集」。

・上司としては「まったく悪気がないアドバイスとして」「部下のためを思って」「気をつかって」「距離を縮めようと思って」言った言葉が、部下にとっては「上司としての責任を放棄している」「自分のことをわかっていない」などと感じられ、知らぬ間に信頼を失ったり、部下のやる気を削いでいることがままある（これが積もり積もると「いきなり退職」につながったりする）。

・著者は、リクルート出身者で、現在、多くの企業の組織人事コンサルティングとして活躍する株式会社 人材研究所の社長、曽和利光氏。

■■もくじ■■
第1章「この人、わかってないなあ……」と思われてしまう残念な上司の言葉
第2章「この人の仕事のやり方はまどろっこしいなあ……」と思われてしまう残念な上司の言葉
第3章「この人、上司としての責任感がないなあ……」と思われてしまう残念な上司の言葉
第4章「この人、古いくさいなあ……」と思われてしまう残念な上司の言葉
第5章「この人、頭が固いなあ……（もしかしたら頭が悪いのかも）」と思われてしまう残念な上司の言葉

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