隠れた人材価値 高業績を続ける組織の秘密
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「隠れた人材価値」
定価 ¥2,200+税
2002年刊、翔泳社
少しシミがある(3枚目の写真右下参照)のと、第2章のサウスウエスト航空のパートを中心に、読むときにつけた折れ(ドッグイヤー)がありますが、読む分には支障ありません。
長続きする競争優位の源泉は企業内にあり、「価値観」と「システム、組織形態、戦略」との間の一貫性を保つことで、人材の潜在力を引き出すことが重要ということが、実例とともに学べます。
--以下翔泳社HPより引用--
「普通の人」を「最強の戦力」にする「秘められた価値観」とは?
容赦なきリストラ、頻繁に繰り返されるM&A、厳しい実力主義、たゆまぬチャレンジ・・・熾烈な競争を繰り返していると思われている米国ビジネス界に、一見どこにでもいる平凡な人が働いているのに、脅威の高実績をあげ続けている企業がある。これらの企業は、なぜここまで成長を続けられるのか。サウスウエスト航空、シスコシステムが成し遂げられて、リーバイスができなかったことは何か。このミステリーを解く旅に出かけよう。
【原書タイトル】Hidden Value
【目次】
はじめに
第一章 人材 VS 組織
なぜ定説に従っていては、競争優位を保ち続けることができないのか/価値観を重んじた経営/人材観の重要性/ミステリーを解く
第二章 サウスウエスト航空
-徹底した業務の簡素化とあふれるユーモア
第三章 シスコシステムズ
-熾烈な競争のなかで人材を確保・維持する
第四章 メンズ・ウェアハウス
-不振の業界で増収増益を続ける企業
第五章 SASインスティチュート
-古い価値観を武器にして新しい業界で成功する
第六章 PSSワールド・メディカル
-ガラス張りの帳簿
第七章 AES
-このグローバル企業はコントロール不在に陥っているのか
第八章 ニュー・ユナイテッド・モーター・マニュファクチャリング・インク(NUMMI)
第九章 サイプレス・セミコンダクター
-何が欠けているのか
第十章 すべての社員の持てる真価を存分に引き出す
定価 ¥2,200+税
2002年刊、翔泳社
少しシミがある(3枚目の写真右下参照)のと、第2章のサウスウエスト航空のパートを中心に、読むときにつけた折れ(ドッグイヤー)がありますが、読む分には支障ありません。
長続きする競争優位の源泉は企業内にあり、「価値観」と「システム、組織形態、戦略」との間の一貫性を保つことで、人材の潜在力を引き出すことが重要ということが、実例とともに学べます。
--以下翔泳社HPより引用--
「普通の人」を「最強の戦力」にする「秘められた価値観」とは?
容赦なきリストラ、頻繁に繰り返されるM&A、厳しい実力主義、たゆまぬチャレンジ・・・熾烈な競争を繰り返していると思われている米国ビジネス界に、一見どこにでもいる平凡な人が働いているのに、脅威の高実績をあげ続けている企業がある。これらの企業は、なぜここまで成長を続けられるのか。サウスウエスト航空、シスコシステムが成し遂げられて、リーバイスができなかったことは何か。このミステリーを解く旅に出かけよう。
【原書タイトル】Hidden Value
【目次】
はじめに
第一章 人材 VS 組織
なぜ定説に従っていては、競争優位を保ち続けることができないのか/価値観を重んじた経営/人材観の重要性/ミステリーを解く
第二章 サウスウエスト航空
-徹底した業務の簡素化とあふれるユーモア
第三章 シスコシステムズ
-熾烈な競争のなかで人材を確保・維持する
第四章 メンズ・ウェアハウス
-不振の業界で増収増益を続ける企業
第五章 SASインスティチュート
-古い価値観を武器にして新しい業界で成功する
第六章 PSSワールド・メディカル
-ガラス張りの帳簿
第七章 AES
-このグローバル企業はコントロール不在に陥っているのか
第八章 ニュー・ユナイテッド・モーター・マニュファクチャリング・インク(NUMMI)
第九章 サイプレス・セミコンダクター
-何が欠けているのか
第十章 すべての社員の持てる真価を存分に引き出す
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