未来をつくる人と組織の経営戦略 柴田 巌 (著) 定価2200円【ほぼ新品】
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未来をつくる人と組織の経営戦略 単行本(ソフトカバー) – 2024/5/22
柴田 巌 (著)
定価2200円【ほぼ新品】
使用感なく新品に近いです。帯あり。匿名配送で送料無料です。コメントなしで購入可能です。注文から24時間以内で発送いたします。メルカリ便で発送予定です。書籍は送料などを含む最終価格ですので、お値引き基本的にありません、ご了承くださいませ。
内容紹介
最大の差別化は、「人への投資」である「人的資本経営」をドライブする次世代リーダーの養成機関、「企業内ビジネススクール」
企業における人材育成の新しいステージが始まった。人材が競争優位性の決め手となる「人的資本経営」の時代では、従来のOJTやOff-JT、あるいは社内研修、ビジネススクールへの派遣などの手法では、差別化された人材を育てることに限界が生じている。
また、社会人のリスキリングやリカレント教育の必要性が叫ばれる今、人材育成に熱心な企業には優秀な人材が集まり、定着率も高まることが予想されるため、企業は改めて人材育成に取り組む必要が急務となっている。
本書は、日本初の100%オンライン大学であるBBT大学・大学院(学長:大前研一)を運営し、年間1000社の上場企業への研修提供も行うAoba-BBTの代表である著者が、企業における新たな人材育成のソリューションとして、社内に次世代経営人材を育成する「企業内ビジネススクール」の設置を提唱するものである。
本文の途中および巻末には、有識者や人材育成に定評のある企業の代表者や担当者との対談を挿入し、人的資本経営や次世代リーダーの育成について多面的な見方を提供する。
企業の経営者、人材育成担当者、人事部担当者はもちろん、次世代リーダーをめざすビジネスパーソンまで、広範な層に読んでいただきたい内容である。
第1章 「人的資本経営」の時代に、次世代人材育成が急がれる理由
対談:岩谷直幸(マッキンゼー・アンド・カンパニー/シニアパートナー・日本代表)
第2章 次世代人材育成のソリューションとしての「企業内ビジネススクール」
対談:大嶋淳俊(国立大学法人 宇都宮大学 データサイエンス経営学部/ 教授)
第3章 Aoba-BBTが提案する「企業内ビジネススクール」の設計
第4章 次世代人材育成のフロントランナーとの議論…
柴田 巌 (著)
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内容紹介
最大の差別化は、「人への投資」である「人的資本経営」をドライブする次世代リーダーの養成機関、「企業内ビジネススクール」
企業における人材育成の新しいステージが始まった。人材が競争優位性の決め手となる「人的資本経営」の時代では、従来のOJTやOff-JT、あるいは社内研修、ビジネススクールへの派遣などの手法では、差別化された人材を育てることに限界が生じている。
また、社会人のリスキリングやリカレント教育の必要性が叫ばれる今、人材育成に熱心な企業には優秀な人材が集まり、定着率も高まることが予想されるため、企業は改めて人材育成に取り組む必要が急務となっている。
本書は、日本初の100%オンライン大学であるBBT大学・大学院(学長:大前研一)を運営し、年間1000社の上場企業への研修提供も行うAoba-BBTの代表である著者が、企業における新たな人材育成のソリューションとして、社内に次世代経営人材を育成する「企業内ビジネススクール」の設置を提唱するものである。
本文の途中および巻末には、有識者や人材育成に定評のある企業の代表者や担当者との対談を挿入し、人的資本経営や次世代リーダーの育成について多面的な見方を提供する。
企業の経営者、人材育成担当者、人事部担当者はもちろん、次世代リーダーをめざすビジネスパーソンまで、広範な層に読んでいただきたい内容である。
第1章 「人的資本経営」の時代に、次世代人材育成が急がれる理由
対談:岩谷直幸(マッキンゼー・アンド・カンパニー/シニアパートナー・日本代表)
第2章 次世代人材育成のソリューションとしての「企業内ビジネススクール」
対談:大嶋淳俊(国立大学法人 宇都宮大学 データサイエンス経営学部/ 教授)
第3章 Aoba-BBTが提案する「企業内ビジネススクール」の設計
第4章 次世代人材育成のフロントランナーとの議論…
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