「PDCAが面白いほどできる本 : ポイント図解 : 停滞する組織を成長軌道に乗せる実践ノウハウ35」

出版社 ‏ : ‎ KADOKAWA/中経出版

川原 慎也







「仕事のやり方」を変えなければ、ゼッタイに成長しない!業績がよい会社ほど陥りやすい落とし穴。



まずはPDCAが回らない構造を認識する!停滞する組織を成長軌道に乗せる実践ノウハウ35。



PDCAに関して、10万部超の著作がある著者が、豊富な図解とともに解説

これからPDCAを勉強しようとしている、仕事の効率向上にいきづまりを感じているビジネスマンに、PDCAとはなにかを解説すると同時に、上手なPDCAを阻害する要因のつぶし方をお伝えする。



「バブル崩壊」「平成不況」を持ち出すまでもなく、日本のマーケットが縮小傾向にあることは明らかです。

多少の例外はあるものの、ほとんどの企業が成長軌道に乗れずに四苦八苦しています。

こうしなかで最近、「仕事の基本」に立ち返る動きが産業界で目立ってきています。

その代表的なものが「PDCA」。



たとえば――。

「できる目標」ではなく、「すべき目標」を立てているか?

“これなら勝てる! "と思えるまで「計画(P)」をつくり込んでいるか?

計画を「実行(D)」に移すとき、メンバーとの“会話"を大切にしているか?

実行の「評価(C)」をするための“評価指標"をもっているか?

評価を「改善(A)」に活かそうとするとき、“顧客との接点"を意識しているか?



このような問いかけにもしっかり答えられるようになれば、組織とメンバーは一歩前進すると断言します。

PDCAのバイブルとして、ぜひご一読いただきたいと思います。







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