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日本製鉄によるUSスチール買収が
大きな話題となっている

今だからこそ読みたい一冊！


大前研一
「100日」で結果を出すM&A入門
日本企業への処方箋

を出品いたします。



＜はじめに より＞

これからはどの日本企業にとっても、
M&Aは避けて通れないといっていいでしょう。
最大の理由は、少子化による国内市場の縮小です。
これまで日本だけでビジネスをしてきた企業も、
これからは海外も視野に入れないと、
早晩立ちいかなくなってしまいます。
また、そのとき一から市場開拓をしていたのでは、
いくら時間があっても足りません。
そこで、M&Aによる買収や合併をせざるを
得なくなるというわけです。

しかしながら、お金だけ出してあとは
現経営陣に任せるなどと甘いことをいっていたら、
間違いなく失敗します。私が調査したところ、
日本企業の海外M&Aの成功率はせいぜい五%。
大手中小の区別なくほとんどの企業が
煮え湯を飲まされているというのが、
残念ながら現実です。

GEの前CEOであり、個人的にも懇意にしている
ジャック・ウェルチ氏は、買収後は一〇〇日以内に、
買収先企業に自分たちのやり方を浸透させないと、
M&Aは絶対にうまくいかないと言っていました。
私も全く同感です。

大事なのは買収後の
ポスト・マージャー・インテグレーション(PMI)なのです。
ところが、ほとんどの日本企業には、
その技術がありません。

そこで、本書では、豊富な実例を交えながら、
M&Aを成功させるためのPMIのポイントや
ノウハウを明らかにしていきます。

これまでM&Aをやったがうまくいかなかった、
これからM&Aを考えていきたい、
そういう人たちがこの本を読んでくれれば、
日本企業のM&A成功率は一〇%、
二〇%と必ず上がっていくはずです。

おそらく、日本で最も実践的かつ有効な
M&Aのテキストとなるでしょう。

大前研一




※ 配送はゆうパケットポストminiを予定。
※ 値下交渉なしでお願いします。



以上、お買い上げをお待ちしております。