地球市場時代の企業戦略 C.A.バートレット 1990 トランスナショナル 日経
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表紙や本の縁などに経年並みのスレ・汚れ・ヤケ等があります。所々(約20ページ)に、蛍光マーカーによる線引きがあります。しかし、ページ内は使用感が少なく、通読に支障はありません。
タイトル:地球市場時代の企業戦略: トランスナショナルマネジメントの構築
作者:C.A.バートレット (著), S.ゴシャール (著)
出版社:日本経済新聞出版
発行日:1990/11/29
ISBN:4532089794
内容:
海外子会社の「独立度」が企業の国際化戦略を左右する。本社・海外子会社の企業家精神を100%発揮される“トランス・ナショナル型組織”を提唱する国際経営論の決定版。
目次
第1部 新しい国際経営の理念
組織力―次なる戦いの場
新たな組織の課題
組織伝統―組織の財産と制約
トランスナショナル―新組織モデル
第2部 国際経営の特性
競争力の確立―統合ネットワーク
柔軟性の開発―役割および責任の専門化
学習プロセスを促進する―多様なイノベーション・プロセス
第3部 トランスナショナル企業の構築と管理
多様性を認める―多様な見解のバランス
複雑性の管理―柔軟な調整メカニズムの開発
コミットメントの強化―頭の中にマトリックスをつくる
トランスナショナル的解決法
表紙や本の縁などに経年並みのスレ・汚れ・ヤケ等があります。所々(約20ページ)に、蛍光マーカーによる線引きがあります。しかし、ページ内は使用感が少なく、通読に支障はありません。
タイトル:地球市場時代の企業戦略: トランスナショナルマネジメントの構築
作者:C.A.バートレット (著), S.ゴシャール (著)
出版社:日本経済新聞出版
発行日:1990/11/29
ISBN:4532089794
内容:
海外子会社の「独立度」が企業の国際化戦略を左右する。本社・海外子会社の企業家精神を100%発揮される“トランス・ナショナル型組織”を提唱する国際経営論の決定版。
目次
第1部 新しい国際経営の理念
組織力―次なる戦いの場
新たな組織の課題
組織伝統―組織の財産と制約
トランスナショナル―新組織モデル
第2部 国際経営の特性
競争力の確立―統合ネットワーク
柔軟性の開発―役割および責任の専門化
学習プロセスを促進する―多様なイノベーション・プロセス
第3部 トランスナショナル企業の構築と管理
多様性を認める―多様な見解のバランス
複雑性の管理―柔軟な調整メカニズムの開発
コミットメントの強化―頭の中にマトリックスをつくる
トランスナショナル的解決法
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