出版社内容情報

人と組織を劇的に変える新手法「U理論」を、原著の訳者で企業変革の実績がある著者が、エピソードでわかりやすく解説。使える手法満載。



【著者紹介】

プレゼンシングインスティチュートコミュニティジャパン理事



内容説明

マッキンゼー＆ＭＩＴの知恵と世界トップクラスのリーダー１３０人の実体験から生まれた画期的なアプローチ！日本企業も続々導入。連続赤字からのＶ字回復など劇的な効果を発揮。



目次

第１章　人と組織が「頭を抱える問題」を解決する

第２章　Ｕ理論が起こすパラダイムシフト

第３章　本質的な変容を起こすＵ理論の７つのステップ

第４章　Ｕ理論の実践　個人編

第５章　Ｕ理論の実践・ペア・チーム編

第６章　Ｕ理論の実践・組織・コミュニティ編



著者等紹介

中土井僚［ナカドイリョウ］

オーセンティックワークス株式会社代表取締役。社団法人プレゼンシングインスティチュートコミュニティジャパン理事。特定非営利活動法人日本紛争予防センター理事。フリュー株式会社社外監査役。広島県呉市出身。同志社大学法学部政治学科卒。大学卒業後、アンダーセンコンサルティング（現：アクセンチュア）に入社し、コンサルタントとして、ＩＴを活用した業務プロセス改革や顧客戦略プロジェクトなどの組織・人材設計を行なう。２００５年に独立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。