『ビジネスモデル2.0図鑑』
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本書は、ビジネスの新しいアイデアを探している方に最適です。
あなたは世界の最先端ビジネスに触れる準備ができていますか?
『ビジネスモデル2.0図鑑』は、概念的解説書ではありません。キットです。近藤哲朗氏が行った、現代ビジネスの成功課題を解く図鑑です。 ビジネスパーソンだけでなく、クリエイターや起業家に向けて、世界の最先端の著述事例から学ぶ「ビジネスモデル」 」をわかりやすく図解した内容が特徴です。
本書は100の優れたビジネスモデルを網羅し、スタートアップから大企業まで、多種多様な事例が図表で視覚的に理解できるように構成されています。特に「逆説の構造」という視点を取り入れており、従来の常識に囚われず、新しい発想で成功を収めた企業の秘密を探ることができます。 例えば、Amazon Goのような無人店舗の革新、GitHubのようなエンジニア文化の形成、そしてZOZOSUITによる新たなファッション体験などが紹介されています。
具体的な特徴:
視覚で理解できる図解形式
ビジネスモデルの構造を「縦・横・四隅」といったポイントで分解し、初学者にもわかりやすく解説が追加されています。
一連の事例
大企業からスタートアップ、地方ビジネスまで、多角的な視点から選ばれた事例が含まれています。
物語調の紹介
各ビジネスモデルの側面にあるストーリーや背景を繰り返し、読者が興味を持ちやすい形で伝えられています。
【購買の物語調説明】
さて、「サカナバッカ」の章では、従来の魚屋のイメージを覆す新しいスタイルの店舗運営が紹介されています。「魚」という商品をただ売るだけでなく、その価値を再発見し、顧客に新たな体験を提供するストーリーに胸を打たれます。また、「東京」 「Prime」では、タクシーの利用者に合わせたゲティング広告を展開するサービスの巧妙な仕組みが描かれています。これらの事例は、どれも「逆説の構造」を活用し、常識を超えた発想で成功しましたを行っています。
●喫煙者、ペットともにいません。
梱包については、防水も兼ねてプチプチを使用します。
経年劣化による汚れ、痛み、傷あります。
※傷や汚れの具合いなどの判断には個人差がありますので写真でよく確認してください。
あなたは世界の最先端ビジネスに触れる準備ができていますか?
『ビジネスモデル2.0図鑑』は、概念的解説書ではありません。キットです。近藤哲朗氏が行った、現代ビジネスの成功課題を解く図鑑です。 ビジネスパーソンだけでなく、クリエイターや起業家に向けて、世界の最先端の著述事例から学ぶ「ビジネスモデル」 」をわかりやすく図解した内容が特徴です。
本書は100の優れたビジネスモデルを網羅し、スタートアップから大企業まで、多種多様な事例が図表で視覚的に理解できるように構成されています。特に「逆説の構造」という視点を取り入れており、従来の常識に囚われず、新しい発想で成功を収めた企業の秘密を探ることができます。 例えば、Amazon Goのような無人店舗の革新、GitHubのようなエンジニア文化の形成、そしてZOZOSUITによる新たなファッション体験などが紹介されています。
具体的な特徴:
視覚で理解できる図解形式
ビジネスモデルの構造を「縦・横・四隅」といったポイントで分解し、初学者にもわかりやすく解説が追加されています。
一連の事例
大企業からスタートアップ、地方ビジネスまで、多角的な視点から選ばれた事例が含まれています。
物語調の紹介
各ビジネスモデルの側面にあるストーリーや背景を繰り返し、読者が興味を持ちやすい形で伝えられています。
【購買の物語調説明】
さて、「サカナバッカ」の章では、従来の魚屋のイメージを覆す新しいスタイルの店舗運営が紹介されています。「魚」という商品をただ売るだけでなく、その価値を再発見し、顧客に新たな体験を提供するストーリーに胸を打たれます。また、「東京」 「Prime」では、タクシーの利用者に合わせたゲティング広告を展開するサービスの巧妙な仕組みが描かれています。これらの事例は、どれも「逆説の構造」を活用し、常識を超えた発想で成功しましたを行っています。
●喫煙者、ペットともにいません。
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2. 有寫「即購入不可」「即購入X」「即買い禁止」等類似字樣。
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