■特集1
今年の買い物客はどう動く？
ショッパーインサイト大予測２０２５

＜OPINION＞
バイヤーと買い物客、どちらにも響く提案が重要
今、ショッパー＆トレードマーケティングは必修科目へ
井本悠樹（キャプロ／フェズ）

物価高の影響で商品の購入点数は減少傾向に
誰かにおすすめしたいと思わせる仕組みが必要
電通プロモーションプラス

AIの進化に伴って見直されるリアル店舗の価値
ショッパーの「応援したい」欲をどう刺激するか
博報堂

2025年、ショッパーの質重視と節約志向が進む
二極化の隙を狙う売り場づくりが有効か
読売広告社

全国のレシート情報から見るショッパーの購買行動
2025年はご褒美マインドを逃がさない売り場づくりを
インテージ

売り場は「買い続けたくなる」お店を目指すべき
「今の気分にぴったり」を生み出すデータ活用が重要
スコープ

オンラインと店頭の架け橋になるのはSNSコンテンツ
買い物の効率化と楽しさが両立した店頭販促が鍵
サイバーエージェント

2025年はお試し需要が拡大?
データを用いて再現性と効果が高い商品展開を
東芝データ

＜CASE＞
コロナ禍以降、初めて試食販売を再開
「煮豆はもう売れない」を覆す戦略とは
フジッコ

社内唯一のクリエイティブ部門がつくる購買体験
無機質な買い物を「親子の楽しみ」にするために
コカ・コーラ

子どものおやつとして新たな認知を獲得する
シェア率9割のさけチーはなぜ顧客像を見直したか
雪印メグミルク

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コマース領域を３つの軸で立体的に捉え、
26のソリューションで解決する
「全方位コマース事業支援ソリューション」とは？
博報堂プロダクツ

業務効率化もトップライン向上も実現
TOPPANデジタルが支援する
攻めと守りを両立させた小売DXとは?
TOPPANデジタル