人に困らない経営 すごい中小建設会社の理念改革
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「人に困らない経営 すごい中小建設会社の理念改革」
森本 尚孝
定価: ¥ 1500
「この会社にひとが集まる理由がわかりました。
社員の幸福、お客様のために「ひと」をつくる。
会社に未来がある。誇り、永続性とブランド・・etc。
これは、若き血の日本経済へのチャレンジだと思う。」
サントリーホールディングス株式会社 代表取締役副会長 鳥井信吾氏
日本における「働きがいのある会社」ランキングにて5年連続でランクイン、
2017年に「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞の審査委員会特別賞受賞企業。
中小建設業にもかかわらず、
採用倍率20倍。内定辞退者ゼロ(2019年4月入社は内定者15名)
大阪に本社を構える創業70年超の中小建設会社、三和建設。
37歳で4代目社長に就任した著者は
2013年に、経営理念「つくるひとをつくる」を制定。
ひらがな9文字で理念を明確にして経営改革に取り組む。
アクションをすべて、この経営理念に紐づけた結果、
業績は継続的に向上。
社員が主役になり会社が成長するための、
6つのキーワードを紹介します。
●【経営理念】 「つくるひとをつくる」から会社は大きく変わった
●【組織活性】 社長と社員の心を合わせて会社をひとつにする
●【採用】 社員数の成長戦略に舵を切る
●【成長・定着】 会社の発展はすべて社員次第
●【ロイヤルティーづくり】「誇り」が社員自らを成長させる
●【営業戦略】 企業を永続させるために選ばれ続ける存在になる
不人気業種なんて関係ない!
不人気企業があるだけ!
お客さまから選ばれる会社になる! そのヒントが満載!
社員が主役になり会社が成長するための数々の施策例。
すべては経営理念「つくるひとをつくる」のために!
#森本尚孝 #森本_尚孝 #本 #社会/経営
森本 尚孝
定価: ¥ 1500
「この会社にひとが集まる理由がわかりました。
社員の幸福、お客様のために「ひと」をつくる。
会社に未来がある。誇り、永続性とブランド・・etc。
これは、若き血の日本経済へのチャレンジだと思う。」
サントリーホールディングス株式会社 代表取締役副会長 鳥井信吾氏
日本における「働きがいのある会社」ランキングにて5年連続でランクイン、
2017年に「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞の審査委員会特別賞受賞企業。
中小建設業にもかかわらず、
採用倍率20倍。内定辞退者ゼロ(2019年4月入社は内定者15名)
大阪に本社を構える創業70年超の中小建設会社、三和建設。
37歳で4代目社長に就任した著者は
2013年に、経営理念「つくるひとをつくる」を制定。
ひらがな9文字で理念を明確にして経営改革に取り組む。
アクションをすべて、この経営理念に紐づけた結果、
業績は継続的に向上。
社員が主役になり会社が成長するための、
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●【経営理念】 「つくるひとをつくる」から会社は大きく変わった
●【組織活性】 社長と社員の心を合わせて会社をひとつにする
●【採用】 社員数の成長戦略に舵を切る
●【成長・定着】 会社の発展はすべて社員次第
●【ロイヤルティーづくり】「誇り」が社員自らを成長させる
●【営業戦略】 企業を永続させるために選ばれ続ける存在になる
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