悩める上司・人事担当者のための 問題社員未満との付き合い方
「悩める上司・人事担当者のための 問題社員未満との付き合い方」
松下 直子
定価: ¥ 2200
日本法令
#松下直子 #松下_直子 #本 #社会/経営
以下、Amazonより
解雇や懲戒に至るような「問題社員」ではないまでも、会社、上司、周囲に迷惑をかけたり、ミスを繰り返して仕事がすすまないなど、やっかいな存在の「問題社員〝未満〟」と言えるような社員に対して、上司や会社の人事部門がどう接していけば改善を図れるのか。
社会保険労務士、人事コンサルタントとしての著者の経験とエリック・バーンの「交流分析」の手法をベースに、上司・人事担当者が「問題社員〝未満〟」にどう向き合っていくべきかをわかりやすく説いた本。
目次
第1章 働く「空間」で今、何が起こっているのか
第2章 「問題社員“未満”」を取り囲む登場人物たち
第3章 「未満」対応の大前提
第4章 今、現場が「未満」とするタイプ別のアプローチ
第5章 社員と組織の未来をあきらめない人たれ
第6章 「問題社員〝未満〟」ケース別対応事例
社会保険労務士
人事コンサルタント
松下 直子
定価: ¥ 2200
日本法令
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以下、Amazonより
解雇や懲戒に至るような「問題社員」ではないまでも、会社、上司、周囲に迷惑をかけたり、ミスを繰り返して仕事がすすまないなど、やっかいな存在の「問題社員〝未満〟」と言えるような社員に対して、上司や会社の人事部門がどう接していけば改善を図れるのか。
社会保険労務士、人事コンサルタントとしての著者の経験とエリック・バーンの「交流分析」の手法をベースに、上司・人事担当者が「問題社員〝未満〟」にどう向き合っていくべきかをわかりやすく説いた本。
目次
第1章 働く「空間」で今、何が起こっているのか
第2章 「問題社員“未満”」を取り囲む登場人物たち
第3章 「未満」対応の大前提
第4章 今、現場が「未満」とするタイプ別のアプローチ
第5章 社員と組織の未来をあきらめない人たれ
第6章 「問題社員〝未満〟」ケース別対応事例
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