アマゾンで私が学んだ 新しいビジネスの作り方

太田理加



本書は、著者のアマゾン勤務での経験・実例、体験を通し、誰もが新規ビジネスにチャレンジできるようになる内容です。新規ビジネスを立ち上げる際の基本のステップ、ビジネスのアイデアや優先順位のつけ方、テクノロジーの取り入れ方、事業計画の作り方、新規ビジネスにあたってのチームの作り方（採用・育成）、立ち上げ後のPDCAの回し方などをカバーした実践的な内容です。



巨額を投じずとも、他社が真似できない新規ビジネスが作れる！表向きの数字ではなく、サービスの根幹となる「数字」を見極め、フォーカスすることが成功への道。



目次

１　Ｔｈｉｎｋ　Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ！―新規ビジネスとはすなわちイノベーションである

２　Ｄｅｖｅｌｏｐ　ａ　Ｍｅｃｈａｎｉｓｍ！―イノベーションを起こす組織と仕組みの作り方

３　Ｐｒｏｄｕｃｅ　Ｇｒｅａｔ　Ｉｄｅａｓ！―新規ビジネスのアイデアを生み出すには？

４　Ｄｅｖｅｌｏｐ　ｔｈｅ　Ｐｌａｎ　ａｎｄ　Ｐｒｏｄｕｃｔｓ！―事業計画の作り方、プロダクトの作り方

　５　Ｓｃａｌｅ　ａ　Ｂｕｓｉｎｅｓｓ！―サービスやプロダクトを軌道に乗せる方法

６　Ｓｔａｒｔ　ｗｉｔｈ　Ｃｕｓｔｏｍｅｒｓ！―中小企業の新規ビジネスの作り方





著者等紹介

太田理加［オオタリカ］

大学卒業後、大手石油会社・国際物流会社でマーケティングを担当。英国留学から帰国後、２００２年にアマゾンジャパンにビデオゲーム・ソフトウェアのプロダクトマネージャーとして入社。その後、新規ビジネス立案・立ち上げを担当し、ヘルス＆ビューティーやファッションカテゴリーの事業責任者を歴任。２０１５年、新しいｅコマースの形に挑戦するため、日本初の定額制ジュエリーレンタルサービス「スパークルボックス」を立ち上げる。２０２０年、新規ビジネス専門のコンサルティング会社「ａＬＬＨＡＮｚ」を設立