決算書「分析」超入門2022&PMプロジェクトマネジメントPMBOKガイド対応
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①100分でわかる!決算書「分析」超入門2022
佐伯良隆
目次
第一章 決算書の仕組み
第二章 財務三表の読み方
第三章 会社の「収益性」はココをみる
第四章 会社の「安全性」はココをみる
第五章 会社の「成長性」はココをみる
第六章 話題の会社の決算書を読もう
②改訂7版PMプロジェクトマネジメント
PMBOKガイド対応
中島秀隆
目次
序章 プロジェクトマネジメントー標準10のステップ
STEP1 プロジェクトの発足を通知する
STEP2 背景を確認し、プロジェクト目標を設定する
STEP3 ワーク・パッケージを洗い出す
STEP4 役割を分担し、所要期間を見積もる
STEP5 バランスのとれたスケジュールを作る
STEP6 予算、その他の計画を作る
STEP7 リスクに備える
STEP8 承認を取り付け、ベースラインを設定する
STEP9 作業を実行し、変更をコントロールする
STEP10 プロジェクトを終え、教訓を得る
佐伯良隆
目次
第一章 決算書の仕組み
第二章 財務三表の読み方
第三章 会社の「収益性」はココをみる
第四章 会社の「安全性」はココをみる
第五章 会社の「成長性」はココをみる
第六章 話題の会社の決算書を読もう
②改訂7版PMプロジェクトマネジメント
PMBOKガイド対応
中島秀隆
目次
序章 プロジェクトマネジメントー標準10のステップ
STEP1 プロジェクトの発足を通知する
STEP2 背景を確認し、プロジェクト目標を設定する
STEP3 ワーク・パッケージを洗い出す
STEP4 役割を分担し、所要期間を見積もる
STEP5 バランスのとれたスケジュールを作る
STEP6 予算、その他の計画を作る
STEP7 リスクに備える
STEP8 承認を取り付け、ベースラインを設定する
STEP9 作業を実行し、変更をコントロールする
STEP10 プロジェクトを終え、教訓を得る
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2. 有寫「即購入不可」「即購入X」「即買い禁止」等類似字樣。
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