★組織を率いる2大原則－情の管理　知の管理」童門冬二　PHP研究所　1988.10.31

ー智に働けば角が立つ　情に掉させば流される―組織における人間管理も又然り　著者は言う　組織を率いる者には　リーダーシップの二大原則

人心掌握の為の情の管理と　目標を達成する組織運営の為の　知の管理―不可欠であると　本書は織田信長　徳川家康　伊達政宗西郷隆盛など先人たちの言動を事例にあげ　この二大原則の実践ノウハウを具体的に説いたものであるー

ー目次ー

序章ー管理の原点を忘れていないか

・人間味あるリーダーの基本条件・部下を育てる2大原則

1⃣　情の管理学

・熱意の率先垂範学・思いやりの知的行動学・落ちこぼれの意識革命法・ソフトアプローチの人間掌握術

2⃣　知の管理学

ー部下の能力をどこまで高められるかー

‣知将の存在証明法・知的精鋭集団の育成法・知者の器量学・俊英の能力増強法

3⃣　一体感　共感の管理学

ーはつらつとした組織の源流は何かー

・知と情　二刀流指揮法のすすめ・一致団結が不振を打破する・ユーモア感覚で職場を明るくする・包容力をつける　

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