新たな稼ぎ方を生み出すべく、商社は転換を迫られています。「脱炭素」といかに折り合いをつけ、消費者ビジネスのどこに価値を見いだすか。本特集では、資源バブル終了と「またトラ」リスクにさらされる総合商社は今後も好業績を維持することが可能なのか、５大総合商社のトップにも直撃し現状と課題を徹底リポート。セブン＆アイ・ホールディングス争奪戦をはじめとするコンビニ事業の今や、就活生に人気の５大商社の変わりゆく社風についても解説しています。

【第1特集】商社 迫られる転換 「純益１兆円」の先
資源バブル終了に「またトラ」リスク 転換迫られる総合商社
業界丸わかり！ 商社大運動会

［財閥系2大商社　トップを直撃！］「純益1兆円」後も成長は続くか？
「脱炭素ビジネスは業際を超えていく」 三井物産 社長、CEO　堀 健一
「事業同士の掛け合わせがカギ」 三菱商事 社長　中西勝也

PART1　「脱炭素」ビジネスの現実解
＜LNG＞物産、商事が構想する「稼げる脱炭素」
［インタビュー］「LNGは10年商機ある」 三菱商事 地球環境エネルギーグループ CEO　齊藤 勝

＜蓄電池＞ 伊藤忠、住商が模索「蓄電ビジネス」の解
［インタビュー］「再エネは30年以降に貢献」 住友商事 エネルギートランスフォーメーショングループ CEO　麻生浩司
［商社 トップインタビュー］「商売はコツコツ地に足着けてやる」伊藤忠商事 社長、COO　石井敬太　
［商社 トップインタビュー］「強みを掛け合わせ 非資源事業を加速」住友商事 社長、CEO　上野真吾