｜特集｜人材戦略 採用難時代を勝ち残る

●人材不足の時代に求められる5つの方策
これからの人事、これからの役割
ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授 ピーター・キャペリ
人事スペシャリスト ラニヤ・ネーメ

●必要な時に、必要な人材を確保する
企業はオープンタレント戦略で採用難を克服せよ
オープン・アセンブリー 創業者兼会長 ジョン・ウィンザー
アルトゥルーイスティク 共同創業者兼マネージングパートナー ジン H.パイク

●社内外の混成チームをいかにマネジメントするか
外部の専門人材を組織に融合させる方法
ボストン コンサルティング グループ シニア・アドバイザー ダイアン・ガーソン
ロンドン・ビジネススクール 教授 リンダ・グラットン

●「定年」で貴重なスキルや経験を失わないために
シニアの退職慣行を見直し、人材不足を解消する5つのステップ
エイジ・ウェーブ 創業者兼CEO ケン・ディヒトバルト
エイジ・ウェーブ シニアアドバイザー ロバート・モリソン
エイジ・ウェーブ シニアバイスプレジデント ケイティ・タビア

●[インタビュー] なぜ多くの人を採用し、維持できるのか
マクドナルドは「らしさ」の追求でエンゲージメントを高める
日本マクドナルド 取締役・執行役員 チーフ・ピープル・オフィサー 斎藤由希子