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【内容紹介】

わが国の農山漁村地域および、農林漁業は大きな問題を抱え、崩壊の危機に直面している。農山漁村地域の活力を、固有の産業振興の局面から引き出していくためのマーケティング戦略論の構築を試みる。

産業振興のための手段には

①外部から企業を誘致する「外発型」
②同地域内部から産業を創出したり,既に存在する産業を振興する「内発型」

という2つのパターンがあるが,前者の手段は欠点があると断定。内発型の手法について追求していく。

まずはじめに,日本の農山漁村地域が直面する具体的な問題点を指摘し,その上で同地域の産業振興とマーケティング戦略を克明に述べる。そして,産業振興が成功している具体的なケースを紹介する。たとえば,福井県の村おこし商社である名田庄商会や,岩手県のぶどう酒醸造合資会社のエーデルワイン,福岡県の健康食品の生産・販売を手がけるベストアメニティーなどだ。そして,農山漁村地域の振興に結びつく,マーケティング成功のための9条件を上げている。

第１章　農林漁業と農山漁村地域の現状と課題（農林漁業と農山漁村地域の現状；農林漁業と農山漁村地域が直面する課題）
第２章　産業の振興とマーケティング戦略（マーケティングの意義と特徴；マーケティング管理；マーケティング戦略；マーケティング戦略の産業振興機能；ルーラル産業の振興に関する内発的発展論とマーケティング戦略）
第３章　ルーラル産業の振興政策―その特色と課題（ルーラル産業の振興に対する一般的施策―その特色と課題；ルーラル産業の振興に対する直接的事業―その現状と課題）
第４章　地域の主体的努力によるルーラル産業の振興事例（ルーラル産業振興の事業主体別・成功事例；ルーラル産業振興の企画・支援主体別・成功事例；事例のインプリケーションに対する考え方）
第５章　ルーラル・マーケティング戦略論のすすめ（複合的ルーラル産業の概念；複合的ルーラル産業のマーケティング戦略―その概要と事業理念；事業主体の確立と事業体制の整備・強化；マーケティング調査とマーケティン

ほか写真参照

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