《出品：2022-03-28》



＊注意＊

・本書は「裁断」されており、ページが一枚ずつバラバラの状態でございます。通常の読書には適しません

・単品での値下げは一切いたしません。複数冊ご購入いただく場合は値引きをいたします（詳細はプロフィールに記載）

・プロフィールの記載を必ずご確認ください



上記をご了承のうえ、ご購入ください。





【商品の状態・備考】

・ジャケットに軽微な傷あり

・そのほか目立った傷や汚れなし

※ページふちに研磨跡あり





【配送・発送について】

ゆうゆうメルカリ便、もしくはらくらくメルカリ便で発送いたします。





【梱包について】

クリーニング後、以下の順に梱包いたします。

1.OPP袋・ビニール袋

2.緩衝材

3.封筒・ダンボール





【お取り置き／専用ページについて】

商品の取り置きは一切いたしません。しかし次に該当する場合は、専用ページを作成いたします。



・まとめ買い



（注意）専用ページ作成から2日経過してもご購入いただけない場合、専用ページを取り消します。





【商品説明】

　メンバーが日々の業務で自発的に問題を解決していこうとす

る、いわば『現場力の高い組織』と『問題を先送りにする組織』の違いは明確です。

【1】問題解決の具体的な手順を知らないこと

【2】問題解決を実行していくような組織方針・組織風土がないこと。

この2つに集約されます。

強い組織は、意図的にこの2つを強化しています。

　本書は、職場で発生する異なるタイプの問題解決手法を、【問題設定】→【目

標分析】→【原因分析】→【対策立案】→【対策実施】→【評価】の手順をベー

スにして、具体的に詳しく解説しています。ケーススタディーと併せて読みすす

めることで、問題解決の実践的手順が身につきます。

　また、組織のメンバーのやる気を引き出し、チームの方針を強固にし、全メン

バーが考え続けざるを得なくなるしくみ作りについても解説しています。

　明日からの現場改善にも、集合研修、ワークショプなどにも使える、まさに

リーダー必携の一冊です。

　組織を「思考し続ける集団に」変えましょう!



※Amazon.co.jpより引用





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