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■商品情報



著者：前田 鎌利

定価：1,500円



リモートワークが一般的になるなか、これまでのマネジメントでは結果が出せない「課長」が増えている。

離れた場所で働いているメンバーに、どう働きかけて、チームとして結果を出すのか？



会議、意思決定、コミュニケーション、人材育成、目標達成など、新時代に対応した「課長2.0」のマネジメント術を紹介する。



本書は、ソフトバンク在籍時に敏腕マネージャーとして活躍し、リモートマネジメントの経験も積んだ著者が、その経験を踏まえて「リモートマネジメント」を成功させるために欠かせない「思考法」「スタンス」「ノウハウ」をまとめた一冊。



◯課長は「優秀」でなくていい

◯人を「育てる」と考えない

◯トラブルは「好機」である

◯「勝率7割」の意思決定

◯「待つ」のが仕事



など「30の原則」に整理して、わかりやすく構成されています。



最大のポイントは、「チームをコントロール」しようと頑張るのではなく、メンバーを「自走できる人材」へと導き、彼らが全力で走れるようにサポートすることです。



そもそも、管理職は「自分の力」ではなく、「メンバーの力」で結果を出すのが仕事。



それは、まるで合気道のようなもの。

管理職自身は「力」を抜いて、メンバーに上手に「技」をかけて、彼らがうちに秘めている「力」を最大限に引き出す。そんな仕事ができる人だけが、リモート時代に生き残る「課長2.0」へと進化していくのです。



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