《出品：2024-07-08》

＊注意＊
・本書は「裁断」されており、ページが一枚ずつバラバラの状態でございます。通常の読書には適しません
・単品での値下げは一切いたしません。複数冊ご購入いただく場合は値引きをいたします（詳細はプロフィールに記載）
・プロフィールの記載を必ずご確認ください

上記をご了承のうえ、ご購入ください。


【商品の状態・備考】
・天地小口に軽微な傷あり
・そのほか目立った傷や汚れなし
※ジャケットも裁断されております


【お取り置き／専用ページについて】
商品の取り置きは一切いたしません。しかし次に該当する場合は、専用ページを作成いたします。

・まとめ買い

（注意）専用ページ作成から2日経過してもご購入いただけない場合、専用ページを取り消します。


【商品説明】
ハーバード・ビジネス・スクール教授による
1300社超のスタートアップへの洞察から生まれた
初の「起業の失敗」の6つのパターン

ハーバード・ビジネス・スクール(HBS)は、スタンフォードと並ぶスタートアップの工場です。卒業生は、2006年以降、ベンチャーキャピタル(VC)の支援を受けた1300社以上のスタートアップ企業を設立しています。成功例も数多くあります。過去10年間で、スティッチ・フィックス、ジンガなど19社のHBSスタートアップが、時価総額10億ドルを超える「ユニコーン」となりました。

ユニコーン企業の起業家の多くは著者であるトム・アイゼンマン教授のかつての教え子であり、彼らのプランに対して指導やフィードバックを行ってきました。2000人を超える学生や卒業生にそのような指導をしてきたのです。

一方で、著者は多くの失敗を見てきました。そのほとんどが、聡明で献身的な起業家によって設立された有望なベンチャー企業です。彼らは、スタートアップ成功のための戦術書に忠実に従い、それを適切に実行しました。彼らは、市場のギャップを特定し、そのニーズを満たすために差別化されたプロダクトを考案し、最高のリーン・スタートアップ手法を用いて市場の需要を検証しました。それなのに……。
…

※Amazon.co.jpより引用


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