仕組み化がすべて : 最強企業で学んだチームで成果を出すためのマネジメントの本質

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「仕組み化がすべて : 最強企業で学んだチームで成果を出すためのマネジメントの本質」
岩田圭弘
定価: ¥ 1760

営業利益率55%超。売上高1兆円未満でありながら、日本の時価総額ランキングで第5位のキーエンス。

日本企業が軒並み衰退をする中、なぜキーエンスだけが高成長を遂げるのか?
それが徹底した「仕組み化」にある。
キーエンスはあくまで属人的ではない「仕組み」によって、企業としての成長を遂げてきたのだ。

圧倒的な組織の成長を実現する「キーエンスの仕組み化」とは何なのか?
同社で10年近くもの間、活躍した著者が、その方法論を伝授する。

■はじめに なぜキーエンスは「圧倒的成果を出す組織」になれたのか?
■序 章 “キーエンスの仕組み化”とは何か?
■第1章 標準化――全員の行動を一緒にする
■第2章 浸透――全員に“実際に”行動してもらう
■第3章 振り返り――ルールを見直し、「成果の再現性」を高める
■第4章 責任と権限――自分がいなくても、回るようにする
■終 章 “キーエンスの仕組み化” 実践編

岩田圭弘(いわた・よしひろ)
アスエネ株式会社 共同創業者 兼 取締役COO
慶應義塾大学経済学部卒業後、2009年にキーエンスに新卒入社。マイクロスコープ事業部の営業を担当。2010年新人ランキング1位を獲得。その後、2012年下期から3 期連続で事業部営業ランキング1位を獲得し、マネージャーに就任。その後本社販売促進グループへ異動、営業戦略立案・販売促進業務を担当。
2015年、三菱UFJリサーチ&コンサルティングに転職。小売、医薬、建設業界の戦略策定、新規事業戦略策定に従事。2016年にキーエンスに戻り新規事業の立上げに携わる。
2020年アスエネに参画。

◆◆一読した本です。読んで気になった文章に蛍光ペン(イエロー)でラインを引いています。
ラインチェックがあると読みやすくて便利、という方におすすめです◆◆

#岩田圭弘 #本 #社会/経営
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