ガイアの夜明け不屈の100人: 日経ビジネス人文庫
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「“ゲンバ”は最も重要な場所だ。ここにはすべての真実がある」(カルロス・ゴーン)「いつも学びがある。患者からも学ぶ。それを伝える役割がある」(日野原重明)―。シリーズ20万部突破!人気ドキュメンタリー番組「ガイアの夜明け」5周年を記念して、挑戦し続ける人たち100人の言葉を収録。
目次
第1章 視点(今も明日も大事だが、来年、再来年、そして10年先、20年先にどうすべきか。―御手洗冨士夫(キヤノン社長)
どこかに行って1位を取ろうという野望があった。―鈴木修(スズキ会長) ほか)
第2章 挑戦(クレイジーな奴がクレイジーな思いで後ろも振り返らず突入する。―孫正義(ソフトバンク社長)
これから30年の計画をやるには、今までの成功体験を全部否定しなければならない。―似鳥昭雄(ニトリ社長) ほか)
第3章 極意(1年間だけだまされたつもりで、私の言うことを聞いてほしい。―永守重信(日本電産社長)
職場での主役は経営者である私ではなく、従業員の皆さん自身。―星野佳路(星野リゾート社長) ほか)
第4章 苦闘(こだわりの消費者に対し、どのように需要を満たし得るか?―和田繁明(ミレニアムリテイリング会長)
とにかくやってみて、泥海の中を道を見つけていく。―村山敦(関西国際空港社長) ほか)
第5章 誇り(会社は社長のものだ。株主に対して絶対に責任を果たすんだという覚悟と責任を持つことが必要。―中村雅哉(ナムコ会長)
買収者の方が株主価値を上げるというなら、現経営陣は潔く降りる。―千本倖生(イー・アクセス会長) ほか)
目次
第1章 視点(今も明日も大事だが、来年、再来年、そして10年先、20年先にどうすべきか。―御手洗冨士夫(キヤノン社長)
どこかに行って1位を取ろうという野望があった。―鈴木修(スズキ会長) ほか)
第2章 挑戦(クレイジーな奴がクレイジーな思いで後ろも振り返らず突入する。―孫正義(ソフトバンク社長)
これから30年の計画をやるには、今までの成功体験を全部否定しなければならない。―似鳥昭雄(ニトリ社長) ほか)
第3章 極意(1年間だけだまされたつもりで、私の言うことを聞いてほしい。―永守重信(日本電産社長)
職場での主役は経営者である私ではなく、従業員の皆さん自身。―星野佳路(星野リゾート社長) ほか)
第4章 苦闘(こだわりの消費者に対し、どのように需要を満たし得るか?―和田繁明(ミレニアムリテイリング会長)
とにかくやってみて、泥海の中を道を見つけていく。―村山敦(関西国際空港社長) ほか)
第5章 誇り(会社は社長のものだ。株主に対して絶対に責任を果たすんだという覚悟と責任を持つことが必要。―中村雅哉(ナムコ会長)
買収者の方が株主価値を上げるというなら、現経営陣は潔く降りる。―千本倖生(イー・アクセス会長) ほか)
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