SC JAPAN TODAY 2020年 11月号
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商品狀態 | 未使用に近い |
特集「加速するDX ~コロナショックで新たなステージへ~」
表紙
広告(東日本旅客鉄道)
広告(クボタ)
【日本のSC】RAYARD MIYASHITA PARK
【日本のSC】GREEN SPRINGS
【話題の商業施設】日比谷OKUROJI
【話題の商業施設】HANEDA INNOVATION CITY
【世界の専門店】ズーミーズ
総目次
広告(三共)
特集目次
【座談会】デジタルトランスフォーメーション委員会の意義と役割、SCが取り組むべきDXの方向性とは
【マーケットアイ1】流通業におけるDXの状況、新型コロナウイルスがもたらした変化
【マーケットアイ2】コロナ禍を経てEC日常化への考察~消費者利用動向データから見えたこと~
【ケーススタディ DX推進と組織1】“IT小売企業”へ変革を加速する「カインズ」 DX化が目指すのは人の力を手助けする仕組み
【ケーススタディ DX推進と組織2】DXはトライ・アンド・エラーの積み重ね 「三井不動産」のDX推進体制
【ケーススタディ ウィズコロナ時代のDX1】DXで店内飲食の体験価値向上を目指す「エッグスンシングス」のCustomer Along Service構想
【ケーススタディ ウィズコロナ時代のDX2】DXの推進を通じて、次世代にふさわしい最先端の街を目指す「相鉄ジョイナス」の挑戦
【ケーススタディ ウィズコロナ時代のDX3】新たな顧客体験とビジネス創造のためのDXを推進する「サッポロ不動産開発」
【ケーススタディ 最新無人決済店舗】ローコストでおもてなしと省人化を実現する未来型無人化決済店舗「SECURE AI STORE LAB」
【ケーススタディ スタートアップとの共創】スタートアップとの協働で新事業の創造とDXを推進する「JR東日本スタートアップ」
【海外動向 中国】中国の物流DX事情?新型コロナで進む試行錯誤?
【提言1】商業施設におけるリテールスペースの価値を最大化するDXとは
【提言2】ECやアプリでの〝DXやった感〟は危険。ファンとスタッフの価値からデジタル化の優先度を見直そう
【SCへの提言】仮囲い工事の「廃材ゼロ、ごみゼロ」を目指して“次世代”内装工事用仮囲いの活用がこれからの新基準
【SCへの提言】激動する世界で求められる「データに基づく意思決定力」と「個客に合わせた提案力」
表紙
広告(東日本旅客鉄道)
広告(クボタ)
【日本のSC】RAYARD MIYASHITA PARK
【日本のSC】GREEN SPRINGS
【話題の商業施設】日比谷OKUROJI
【話題の商業施設】HANEDA INNOVATION CITY
【世界の専門店】ズーミーズ
総目次
広告(三共)
特集目次
【座談会】デジタルトランスフォーメーション委員会の意義と役割、SCが取り組むべきDXの方向性とは
【マーケットアイ1】流通業におけるDXの状況、新型コロナウイルスがもたらした変化
【マーケットアイ2】コロナ禍を経てEC日常化への考察~消費者利用動向データから見えたこと~
【ケーススタディ DX推進と組織1】“IT小売企業”へ変革を加速する「カインズ」 DX化が目指すのは人の力を手助けする仕組み
【ケーススタディ DX推進と組織2】DXはトライ・アンド・エラーの積み重ね 「三井不動産」のDX推進体制
【ケーススタディ ウィズコロナ時代のDX1】DXで店内飲食の体験価値向上を目指す「エッグスンシングス」のCustomer Along Service構想
【ケーススタディ ウィズコロナ時代のDX2】DXの推進を通じて、次世代にふさわしい最先端の街を目指す「相鉄ジョイナス」の挑戦
【ケーススタディ ウィズコロナ時代のDX3】新たな顧客体験とビジネス創造のためのDXを推進する「サッポロ不動産開発」
【ケーススタディ 最新無人決済店舗】ローコストでおもてなしと省人化を実現する未来型無人化決済店舗「SECURE AI STORE LAB」
【ケーススタディ スタートアップとの共創】スタートアップとの協働で新事業の創造とDXを推進する「JR東日本スタートアップ」
【海外動向 中国】中国の物流DX事情?新型コロナで進む試行錯誤?
【提言1】商業施設におけるリテールスペースの価値を最大化するDXとは
【提言2】ECやアプリでの〝DXやった感〟は危険。ファンとスタッフの価値からデジタル化の優先度を見直そう
【SCへの提言】仮囲い工事の「廃材ゼロ、ごみゼロ」を目指して“次世代”内装工事用仮囲いの活用がこれからの新基準
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