丸亀製麺のすごい働き方 副業OK ユニークな制度 トリドールホールディングス
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商品售價 |
980
220
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商品狀態 | 目立った傷や汚れなし |
こちらの商品は書籍、丸亀製麺のすごい働き方になります。
内容紹介
◎なぜ一人も「コロナ解雇」をしなかったのか?
◎なぜ勤務時間中に「お昼寝」をしてもいいのか?
◎なぜ「短パン、Tシャツ、サンダル」がOKなのか?
◎なぜ「有給取得率」を100%近い水準にできたのか?
◎なぜ「副業」がOKなのか?
丸亀製麺というNo.1ブランドを生んだトリドールのカルチャー、制度、仕組みを徹底解剖! 飲食業に限らず「働く人を輝かせたい」すべての企業にとってヒント満載の一冊です。
【本書の内容】
第1章 STYLE~自由な「社風」を読み解くための10の質問
第2章 ENVIRONMENT~斬新な「オフィス環境」に込められた意味を読み解く7つの質問
第3章 ISM~絶え間ない成長を支える「流儀」を読み解く8つの質問
第4章 UNIQUE~数々の「ユニークな制度」の意味を読み解く10の質問
第5章 BASIC~仕事をする上で大切にしている「基本」を読み解く9の質問
第6章 FUTURE~「未来」を切り拓くための挑戦を読み解く6の質問
著者について
◎株式会社トリドールホールディングス総務部長兼経営企画室IR担当。
◎1972年奈良市生まれ。和歌山市育ち。神戸大学経済学部卒業後、大手企業に就職するも1年で退社。その後、外食企業で店舗マネージャー、広報・PR担当、経営企画室長、取締役などを歴任。2011年より「丸亀製麺」を展開する株式会社トリドールホールディングスに勤務。転職してわずか3年で社長秘書に抜擢。入社後10年の間、国内外に1700店舗以上を展開するグローバルカンパニーに至るまでの成長の軌跡を間近に体験する。
◎丸亀製麺に関する初の著書『丸亀製麺はなぜNo.1になれたのか? 非効率の極め方と正しいムダのなくし方』(祥伝社)は各メディアで取り上げられベストセラーとなり、海外版も出版される。他の著書に『丸亀製麺で学んだ超実直! 史上最高の自分のつくりかた』(ゴマブックス)『メモで未来を変える技術』(サンライズパブリッシング)がある。
状態は目立つやけや汚れ、破れや落丁等見られず良いかと思われます。初版本になります。
内容紹介
◎なぜ一人も「コロナ解雇」をしなかったのか?
◎なぜ勤務時間中に「お昼寝」をしてもいいのか?
◎なぜ「短パン、Tシャツ、サンダル」がOKなのか?
◎なぜ「有給取得率」を100%近い水準にできたのか?
◎なぜ「副業」がOKなのか?
丸亀製麺というNo.1ブランドを生んだトリドールのカルチャー、制度、仕組みを徹底解剖! 飲食業に限らず「働く人を輝かせたい」すべての企業にとってヒント満載の一冊です。
【本書の内容】
第1章 STYLE~自由な「社風」を読み解くための10の質問
第2章 ENVIRONMENT~斬新な「オフィス環境」に込められた意味を読み解く7つの質問
第3章 ISM~絶え間ない成長を支える「流儀」を読み解く8つの質問
第4章 UNIQUE~数々の「ユニークな制度」の意味を読み解く10の質問
第5章 BASIC~仕事をする上で大切にしている「基本」を読み解く9の質問
第6章 FUTURE~「未来」を切り拓くための挑戦を読み解く6の質問
著者について
◎株式会社トリドールホールディングス総務部長兼経営企画室IR担当。
◎1972年奈良市生まれ。和歌山市育ち。神戸大学経済学部卒業後、大手企業に就職するも1年で退社。その後、外食企業で店舗マネージャー、広報・PR担当、経営企画室長、取締役などを歴任。2011年より「丸亀製麺」を展開する株式会社トリドールホールディングスに勤務。転職してわずか3年で社長秘書に抜擢。入社後10年の間、国内外に1700店舗以上を展開するグローバルカンパニーに至るまでの成長の軌跡を間近に体験する。
◎丸亀製麺に関する初の著書『丸亀製麺はなぜNo.1になれたのか? 非効率の極め方と正しいムダのなくし方』(祥伝社)は各メディアで取り上げられベストセラーとなり、海外版も出版される。他の著書に『丸亀製麺で学んだ超実直! 史上最高の自分のつくりかた』(ゴマブックス)『メモで未来を変える技術』(サンライズパブリッシング)がある。
状態は目立つやけや汚れ、破れや落丁等見られず良いかと思われます。初版本になります。
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