発売たちまち重版! 好評10刷



東洋経済オンライン、Yahoo!ニュース、日本経済新聞、北海道新聞、河北新報、

中日新聞、中國新聞、西日本新聞、「Wedge」 「月刊人事マネジメント 2015年11月号」「労政時報の人事ポータルサイト Jin-Jour」

「労働新聞 2015年11月9日号」、「人事実務 2015年12月号」にて掲載されました!



本書では、中小企業で理想の組織が実現できる「ビジョン実現型人事評価制度」という仕組みづくりと、その実践方法を3つのSTEPで解説しています。

「ビジョン実現型人事評価制度」を運用すると、次のような効果が期待できます。



・将来を担ってくれるリーダーが育つ

・社員全員が経営理念や方針にそって成長する

・ほしい人材が採用できる

・会社のビジョンが実現できる



なぜならこの制度には「理念やビジョンが社員に浸透する」「人材の成長サイクルが自然とまわるようになる」という2つの大きな特徴があるからです。

理念やビジョンが浸透すれば、社長と社員全員が同じ目的目標に向かって仕事に取り組みます。

人材の成長サイクルがまわっていくことで、社員は成長意欲をもって、自ら学び、課題にチャレンジしながら成長します。そして、それが会社の成長にもつながります。



読めば必ず課題解決のヒントが見つかります。

中小企業の社長、リーダーの方々に手に取ってほしい一冊です。