病まないプロマネ術: 未来思考で組織を強くする
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《目次》
はじめに
自己紹介
39歳、起業家、二児の母。いろいろあるけど、まだ病んでません 9
第1章 なぜ人は仕事で病むのか
私の身近で起きた実例
病む原因はどこにある?自分なりの考察
第2章 病まない人の「捉え方」
私だったらこうするね!病まないための対処法
自分起因の事例:経験したことのない仕事
仕事起因の事例:キャパオーバーな仕事が降ってきた
人間関係起因の事例:不満多めなメンバーと仕事をする
「私」の状況を打破してきた7つの方法
第3章 おもしろいプロジェクトは、自分でつくる
1.既存のプロジェクトを任される場合
2.新規でプロジェクトを立ち上げる場合
病まないためには、自分が楽しむ!
第4章 上司やクライアントを納得させる「未来思考」のススメ
未来思考とは
未来思考で上司やクライアントを納得させる
プロジェクトについて一番考えた人が、一番答えに近い
第5章 プロジェクトメンバーを巻き込むワクワクする仕事のつくり方
未来思考でチームの団結をつくる!
「未来」に向けたチームの成長が、成功につながる
つまらないプロジェクトを「おもしろく」するには
第6章 病まないためのプロマネハック5選
プロマネになった日からやるべきハック5選
まとめ:自分のメンタルを最高に保つ方法を試行錯誤する
第7章 プロジェクト規模別・うまくやる方法
小規模プロジェクト(5人程度の場合)
中規模プロジェクト(10人以上、他部門が絡む場合)
大規模プロジェクト(複数社が絡む場合)
おわりに
自分が主人公だと思うと、大体がうまくいく
《目次》
はじめに
自己紹介
39歳、起業家、二児の母。いろいろあるけど、まだ病んでません 9
第1章 なぜ人は仕事で病むのか
私の身近で起きた実例
病む原因はどこにある?自分なりの考察
第2章 病まない人の「捉え方」
私だったらこうするね!病まないための対処法
自分起因の事例:経験したことのない仕事
仕事起因の事例:キャパオーバーな仕事が降ってきた
人間関係起因の事例:不満多めなメンバーと仕事をする
「私」の状況を打破してきた7つの方法
第3章 おもしろいプロジェクトは、自分でつくる
1.既存のプロジェクトを任される場合
2.新規でプロジェクトを立ち上げる場合
病まないためには、自分が楽しむ!
第4章 上司やクライアントを納得させる「未来思考」のススメ
未来思考とは
未来思考で上司やクライアントを納得させる
プロジェクトについて一番考えた人が、一番答えに近い
第5章 プロジェクトメンバーを巻き込むワクワクする仕事のつくり方
未来思考でチームの団結をつくる!
「未来」に向けたチームの成長が、成功につながる
つまらないプロジェクトを「おもしろく」するには
第6章 病まないためのプロマネハック5選
プロマネになった日からやるべきハック5選
まとめ:自分のメンタルを最高に保つ方法を試行錯誤する
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小規模プロジェクト(5人程度の場合)
中規模プロジェクト(10人以上、他部門が絡む場合)
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おわりに
自分が主人公だと思うと、大体がうまくいく
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