なぜ、システム開発は必ずモメるのか?
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商品售價 |
498
112
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已售完
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商品狀態 | やや傷や汚れあり |
2013年に購入・一読した限りです。
ただ、ちょっと保管状態が良くなかったせいか、背面の上部に一か所シミ(画像2枚目)がついてしまっていたようです。
側面、および中身については一読だけにつき、
きれいな状態のままです。
#細川義洋 #細川_義洋 #本 #社会/一般
「なぜ、システム開発は必ずモメるのか? 49のトラブルから学ぶプロジェクト管理術」
細川 義洋
定価: ¥ 2000
★本書は次のような人のために書かれています★
・IT技術者
・プロジェクトマネジメントを行なう人
・企業のIT担当者
・企業のオペレータやIT法務・契約などの担当者
・IT案件に携わる弁護士
------------
実に約7割が失敗すると言われるコンピュータシステムの開発プロジェクト。
本書では、その最悪の結末であるIT訴訟の事例を参考に、
カタい教科書ではわからなかったトラブル現場の「リアル」をストーリーで体感し、
その予防策と対処法を学べる本です。
「なぜ、こんなトラブルが起きるのか」から、「じゃあ、どうすればいいのか」まで、
ベンダとユーザ双方にとっての必須知識がスッキリ理解できます。
◆ベンダ vs ユーザのトラブル解決策を、
IT案件専門の(自称)美人弁護士「塔子」が伝授
・毎月100時間を越える残業を抱えながらも、明るく頑張るITエンジニアの「彩音」
・「ベンダに任せておけば大丈夫」と呑気に構えるユーザ企業の跡継ぎ息子「章介」
・章介の父で、中堅スーパーの創業者「大造」
・ユーザとプロジェクトメンバーの板ばさみになり苦しむプロジェクトマネージャーの「一郎」
大手法律事務所でIT案件を専門とする弁護士「塔子」の元には、
こんな面々から、次々とトラブルの相談が持ちかけられます。
塔子は、実際の訴訟やトラブル事例を参考に、
様々なアドバイスを行なって難問を解決していきます。
・要件の不備やプロジェクト管理不全
・プロジェクトマネージャやユーザ企業の経営層の役割
・ソフトウェア開発契約
……などなど、塔子のアドバイスは多岐に渡ります。
相談者は、ときに反発しながらも塔子のアドバイスに従い、
徐々にプロジェクトを改善していきます。
ただ、ちょっと保管状態が良くなかったせいか、背面の上部に一か所シミ(画像2枚目)がついてしまっていたようです。
側面、および中身については一読だけにつき、
きれいな状態のままです。
#細川義洋 #細川_義洋 #本 #社会/一般
「なぜ、システム開発は必ずモメるのか? 49のトラブルから学ぶプロジェクト管理術」
細川 義洋
定価: ¥ 2000
★本書は次のような人のために書かれています★
・IT技術者
・プロジェクトマネジメントを行なう人
・企業のIT担当者
・企業のオペレータやIT法務・契約などの担当者
・IT案件に携わる弁護士
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実に約7割が失敗すると言われるコンピュータシステムの開発プロジェクト。
本書では、その最悪の結末であるIT訴訟の事例を参考に、
カタい教科書ではわからなかったトラブル現場の「リアル」をストーリーで体感し、
その予防策と対処法を学べる本です。
「なぜ、こんなトラブルが起きるのか」から、「じゃあ、どうすればいいのか」まで、
ベンダとユーザ双方にとっての必須知識がスッキリ理解できます。
◆ベンダ vs ユーザのトラブル解決策を、
IT案件専門の(自称)美人弁護士「塔子」が伝授
・毎月100時間を越える残業を抱えながらも、明るく頑張るITエンジニアの「彩音」
・「ベンダに任せておけば大丈夫」と呑気に構えるユーザ企業の跡継ぎ息子「章介」
・章介の父で、中堅スーパーの創業者「大造」
・ユーザとプロジェクトメンバーの板ばさみになり苦しむプロジェクトマネージャーの「一郎」
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こんな面々から、次々とトラブルの相談が持ちかけられます。
塔子は、実際の訴訟やトラブル事例を参考に、
様々なアドバイスを行なって難問を解決していきます。
・要件の不備やプロジェクト管理不全
・プロジェクトマネージャやユーザ企業の経営層の役割
・ソフトウェア開発契約
……などなど、塔子のアドバイスは多岐に渡ります。
相談者は、ときに反発しながらも塔子のアドバイスに従い、
徐々にプロジェクトを改善していきます。
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