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問題社員トラブル円満解決の実践的手法訴訟発展リスクを9割減らせる退職勧奨の進め方
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- 著者名: 弁護士 西川暢春
- 出版社: 日本法令
<目次>
-基礎編-
第1章 なぜ問題社員トラブルの円満解決が必要か ?
第2章 これで9割解決できる。円満退職の基本路線
-実践編-
第1章 著しい能力不足で改善意欲のない従業員
設例1 自分の誤りを認めず指示を受けても返答しない従業員の事例
第2章 業務命令に従わない従業員
設例2 年下の女性上司に反発し机をたたくなどの粗暴な言動をとる従業員の事例
第3章 パワハラを繰り返し周囲の退職の原因となる従業員
設例3 若手社員の顔面を平手でたたくなどのパワハラを続ける古参社員の事例
第4章 会社の金品を横領する従業員
設例4 勤務先のスーパーマーケットから商品を持ち帰る従業員の事例
第5章 私生活で刑事事件を起こす従業員
設例5 非番の日に酒気帯び運転で検挙されたタクシー運転手の事例
第6章 セクハラをする従業員
設例6 慰安旅行の懇親会で女性従業員に「犯すぞ」と発言する東京支店長の事例
第7章 転勤を拒否する従業員
設例7 公団住宅での居住にこだわり転勤に応じない正社員の事例
第8章 非正規社員の問題社員トラブル
第9章 外部の労働組合と団体交渉になった場合の対応
第10章 円満解決の落とし穴
第11章 問題社員対応の失敗事例
第12章 円満退職路線を目指す場面の弁護士の役割
-整備編-
第1章 会社も法令順守で襟を正す
第2章 問題社員を生まない会社づくりのためにできること
-資料編-
※画像参照
誤って二冊購入したため、未読の状態で出品いたします。
- 出版社: 日本法令
<目次>
-基礎編-
第1章 なぜ問題社員トラブルの円満解決が必要か ?
第2章 これで9割解決できる。円満退職の基本路線
-実践編-
第1章 著しい能力不足で改善意欲のない従業員
設例1 自分の誤りを認めず指示を受けても返答しない従業員の事例
第2章 業務命令に従わない従業員
設例2 年下の女性上司に反発し机をたたくなどの粗暴な言動をとる従業員の事例
第3章 パワハラを繰り返し周囲の退職の原因となる従業員
設例3 若手社員の顔面を平手でたたくなどのパワハラを続ける古参社員の事例
第4章 会社の金品を横領する従業員
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第5章 私生活で刑事事件を起こす従業員
設例5 非番の日に酒気帯び運転で検挙されたタクシー運転手の事例
第6章 セクハラをする従業員
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