定価1400円+税、232ページです。
(本のカバーを見返しand背に糊付けしています)

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リーダーシップを取る人に必要なのは「ブレない心」です。
強い意志が、結果的には組織を大きな成長へと導きます。
その一方で、見当違いのゴールを指し示してしまうと、メンバー全員を不幸のどん底に連れていってしまいます。
だからリーダーは、世の中の目まぐるしい変化を捉え、学び続ける必要があります。
良いリーダーの条件は、頭のよさや知識の量ではありません。
良いリーダーの根底は、常に学び続ける向上心です。
そして、マネジメントに必要なのは、とにかく徹底した「きめ細やかさ」です。
なぜそのゴールを目指すのか。どうやったらゴールにたどり着けるのか。
メンバーが理解してくれるまで、何度も何度も繰り返し伝えましょう。
企業のリーダー研修を実施すると、
「部下に何度も同じことを言ってしまうのですが...どうすればわかってもらえるのでしょうか。」
という質問をしていただくことが多いです。実は答えは簡単なんです。
「伝わるまで、何回も伝え続ける」
伝える回数は、部下の人柄や要件の難易度によって違います。
メンバーが理解してくれるまで、根気強く伝え続ける必要があるんです。
リーダーシップを取るために必要なことは、ブレない心と向上心。
マネジメントに必要なことは、愛とお節介。
本当に良いリーダーは、「リーダーシップ」と「マネジメント」の違いを理解しています。
ブレない心でチームにゴールを示し、きめ細やかな指示でゴールへと導き、組織を成長させます。
それらの前提となるものは、組織のメンバーへの愛と情熱です。
メンバーに対する愛を育み、情熱を持って接することができるリーダーになるために知っておくべき10の極意を本書ではご紹介します。
本書を読んだあなたが、最高の組織作りができるリーダーになる第一歩を踏み出せることを心から願っています。

<コンテンツの例>
朝礼スピーチの極意とは! ?
お金ではない、部下が大切にしている価値観とは! ?
一流のリーダーが部下に語るべき3つのこととは! ?
部下に直接指導をしてはいけない! ?
部下は背中で本音を語る! ?部下の内なる声を聴け!
部下が報連相ができないのは、上司に聴く力がないからだ!
部下は叱って育てる?褒めて育てる?