DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2024年10月号
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商品售價 |
1,100
247
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商品狀態 | 未使用に近い |
賣家所有商品
賣家ID | Paristexas |
賣家評價 | 25810 |
商品所在地 | 埼玉県 |
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|特集|経営者交代 成功の条件
●[インタビュー] リクルートは戦略からの逆算で後継者を決める
よいサクセッションは、よい企業でしか起こらない
●移行期を混乱なく乗り切るための4つのアプローチ
新CEOは権力と影響力をどう使いこなすべきか
●実践すべき6つの重要事項
信頼を勝ち得たリーダーは3年目に飛躍する
●放置すれば継承プロセスに支障を来す
退任を控えたCEOが直面する5つの分岐点
|HBR翻訳論文|
【組織変革】
●なぜ多くの試みは失敗してしまうのか
成功する変革プログラムに共通する6つの手法
【マネジメント】
●あえて関わることがプラスの結果を生む
優れたリーダーは部下の怒りや悲しみに寄り添う
【顧客体験】
●B2B企業のカスタマーサクセスを一歩進める
解約率の低下に向けて、顧客関係の健全性を数値化せよ
【ブランド戦略】
●見過ごされてきた顧客のニーズに応える
企業がインクルーシブなブランドを武器に未開拓市場を手にする方法
【ビジネスモデル】
●次なるエアビーアンドビー、ウーバーを目指して
マーケットプレイス型の事業を成功に導く6つの質問
|Idea Watch|
●大手同族会社に学ぶCEOの選び方
|EI[Emotional Intelligence]|
●仕事に集中できない時はどうすればよいか
|Life's Work|
●シンガーソングライター ダリアス・ラッカー
#HBR #DHBR #ハーバードビジネスレビュー
●[インタビュー] リクルートは戦略からの逆算で後継者を決める
よいサクセッションは、よい企業でしか起こらない
●移行期を混乱なく乗り切るための4つのアプローチ
新CEOは権力と影響力をどう使いこなすべきか
●実践すべき6つの重要事項
信頼を勝ち得たリーダーは3年目に飛躍する
●放置すれば継承プロセスに支障を来す
退任を控えたCEOが直面する5つの分岐点
|HBR翻訳論文|
【組織変革】
●なぜ多くの試みは失敗してしまうのか
成功する変革プログラムに共通する6つの手法
【マネジメント】
●あえて関わることがプラスの結果を生む
優れたリーダーは部下の怒りや悲しみに寄り添う
【顧客体験】
●B2B企業のカスタマーサクセスを一歩進める
解約率の低下に向けて、顧客関係の健全性を数値化せよ
【ブランド戦略】
●見過ごされてきた顧客のニーズに応える
企業がインクルーシブなブランドを武器に未開拓市場を手にする方法
【ビジネスモデル】
●次なるエアビーアンドビー、ウーバーを目指して
マーケットプレイス型の事業を成功に導く6つの質問
|Idea Watch|
●大手同族会社に学ぶCEOの選び方
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●仕事に集中できない時はどうすればよいか
|Life's Work|
●シンガーソングライター ダリアス・ラッカー
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