【高年齢者雇用特集】

定年延長による65歳までの雇用確保（富士電機／TOPPANホールディングス／ダスキン）

【実務解説】

定年延長に伴う人事制度再設計の進め方

【実務解説】

ケース別に見る制度改定等の労働条件変更に伴う経過措置・代償措置の設け方

【企業事例】─人的資本経営実践事例シリーズ

日揮ホールディングス

【実務資料】

本社における間接部門の構成比

【労働判例】

休職事由となった適応障害の発症には業務起因性が認められ、労基法19条1項類推適用により休職期間満了に伴う自然退職扱いは認められない（TCL JAPAN ELECTRONICS事件　東京地裁　令5.12.7判決）

【相談室Q&A】

●予期せぬシステム障害への対応のため、時間外労働の上限規制を超える残業を行わせてもよいか

●深夜0時以降まで勤務していた従業員から勤務明け当日の年休を申請された場合、取得させてもよいか

●男性社員に長期間の育児休業取得を促進するため、最低取得日数を設定することは可能か

●育児休業中の社員を飛び越えて後輩社員を昇進させることは、不利益取り扱い等に該当するか

●社内のトイレからWEB会議に出席する社員を懲戒処分することは可能か

●勤務時間外や休日における「つながらない権利」を就業規則に定める上での注意点

●花火大会の場所取りを、男性の若手社員を中心に依頼することはハラスメントに当たるか

●令和6年10月以降、特定適用事業所の企業規模要件はどのように判断するか



#一読はしていますのでその点は含みおきください

#価格交渉は致しませんのでご承知おきください



#労務行政 #厚生労働省 #日本年金機構 #人事 #総務 #労務 #経営 #ビジネス #リーダー #マネジメント #マネジャー #社労士 #社会保険労務士 #経営者 #労働 #健康保険 #厚生年金保険 #国民年金 #労働基準法 #労働契約法 #年金 #労災 #雇用 #安全衛生 #賃金 #給与 #考課 #賞与 #ボーナス #統計 #調査 #課題解決（労務行政研究所）