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高収益を生む企業体質のつくり方

売上が伸びない時代でも、利益は10倍になる! 椅子をなくし、すべてを半分にした効果は歴然! キヤノン電子の5年間の経営実績 1999年 2004年

750億円 → 835億円 売上は微増 11億円 → 107億円 経常利益は9.7倍に! 1.5% →12.8% 利益率は8.5倍に!



今日から始められる「高収益体質」への経営改善策が満載!

1章 赤字部署、赤字会社の立て直しを命じられた

　——私がキヤノン電子を世界レベルの高収益企業にするためにまず

　　　　したこと

2章 なぜ会社から「椅子」をなくしたのか

　——仕事効率を高める最もシンプルな方法

3章 「パソコン」は怠惰の隠れ蓑 —

　——パソコンとうまくつき合うにはルール作りが欠かせない

4章 今日から始められる「会社の垢すり」教えます

　——溜まった垢を落とすだけで、ほとんどすべての企業は黒字化する

5章 社員の「自主性」を育てる仕組みづくり

　——社員のやる気を最大限に引き出すことが、会社を最も強くする

6章 リーダーに求められる資質

　——会社を伸ばす上司、潰す上司



「椅子とパソコンをなくせば会社は伸びる!」

酒巻 久

定価: ￥ 1400



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