✅　切り抜き無し、Harvard Business Review、ダイヤモンド社


｜特集｜経営課題としてのテクノロジー

●[インタビュー] 機械学習の第一人者が語る
私たちは技術の進歩をどう捉え、どのような社会を構築すべきか

●非テクノロジー企業の成功事例に学ぶ
企業が新たな技術に向き合う時、取締役会が果たすべき役割

●技術のエキスパートだけに頼らない
リーダーがAI導入プロジェクトを成功させるために必要なこと

●最大のアウトプットを引き出すために
生成AIとの協働を実現する3つのスキル


｜HBR翻訳論文｜

【製品開発】
●使い捨ての時代から使って育てる時代へ
「成長する製品」を戦略的に開発する法

【サステナビリティ】
●ESGをめぐる価値観の衝突を超えて
責任ある企業になるための3つの戦略

【企業戦略】
●なぜ付加価値の創出は難しいのか
経営の多角化を成功へと導く5つの論点

【キャリア】
●重大な転換期を乗り越える
退職してからの人生をどう生きるか


｜Idea Watch｜
●M&Aの成功率を高める方法
『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編

●AIがチームに加わるとパフォーマンスが落ちる


｜EI[Emotional Intelligence]｜
●上司からネガティブフィードバックをうまく引き出す方法


｜Synthesis｜
●サイケデリックはあなたのキャリアを前進させるか



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