「日経で学ぶ　経営戦略の考え方」

山根 節 / 山田 英夫

定価: ￥ 1650

日経ＢＰＭ（日本経済新聞出版本部）（2004/04発売）



完全未使用の美本です。



【出版社による内容紹介】

新聞記事を「ケース」と見立て、当事者になったつもりで経営課題を考える。ビジネススクールの手法を生かした実践的テキスト。



【目次】

第１章　計画性を見る（ブラザー―デジタル化が変えるビジネスモデル；ポイント制―“擬似通貨”と顧客囲い込み）

第２章　整合性を見る（オリエンタルランド（ＯＬＣ）―“独り勝ち”に死角はあるか

マツモトキヨシ―規制緩和が競争を変える）

第３章　目的性を見る（パウデック―ベンチャーの役割と大企業の役割；三洋電機―異色の多角化と競争優位の確立）

第４章　重点性を見る（デザート・カンパニー―中小飲食店にデザートのＯＥＭ；花王―企業文化のクセとＭ＆Ａ戦略）

第５章　大局性を見る（テンポスバスターズ―中古品市場拡大の原動力は；ホンダ―対アジア戦略と知的財産権）



【著者等紹介】

山根節［ヤマネタカシ］

１９４９年東京都出身。早稲田大学政経学部卒。慶応義塾大学大学院経営管理研究科修了。（監）トーマツなどを経て、現在、慶応義塾大学ビジネススクール教授。商学博士



山田英夫［ヤマダヒデオ］

１９５５年東京都出身。慶応義塾大学文学部卒。同大学大学院経営管理研究科修了。（株）三菱総合研究所などを経て、現在、早稲田大学ビジネススクール（大学院国際経営学専攻）教授。学術博士



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