マイケル・E・ポーターの「競争戦略論」２巻セットです

「競争戦略論２」の方のみ、初版本となります

中身は非常にきれいな状態ですが、画像の通り外装に若干の瑕疵がございます



書評：

戦略を考えるにあたって著者の競争戦略論が見つかった。

うまく言葉で表せない、beyond discriptionな内容で溢れている。

よくぞここまでというほど内容を多岐にそしてその多岐部分を

明確なフレームワークで論点を抉り出している。



私は1回目にこなしたときは斬新な部分はあったが、

ありきたりの内容かなとの印象。

覆るのは２回目以降。こなせばこなすほど

著者の理論の鋭く論点を多岐にわたる着目分野に対しされたことを

発見する。ありきたりなのではなく論点がそうおもうまで

煮詰められているのだと感じた。



内容の傑作同様、私は著者のポリシーに惹かれる。

繁栄は自ら作り出されるべきという記述に、著者のポリシーの論質が

表されると思っている。

私はポリシーの強く持った人間が好みなので、この点も良い。



名著は時代を超えて人に感銘を与えたり、気付きをもたらしたりするが、本書もその一つである。難しい事は何も書かれていない。恐らく、企業でマーケティング部門にいる人であれば常識のレベルだ。また、大企業で上級管理職をやっている人であればすぐにわかる話でもある。しかし、実践が難しい。ポーター氏の問いかけはシンプルで、究極的には「私（私たち企業）は一体誰で、何を為す者なのか？」に集約される。激しい競争にさらされている現代社会では、目の前の状況が常に変化し、業界の構造の変化が自社を揺さぶり、本来の自らの位置づけを見失いがちになる。あるいは流行の経営手法が次々と情報としてもたらされ、他社に負けない為に、というふれ込みでそちらに行きたくなる誘惑に駆られる。その時に立ち戻る問いだ。ポーター氏は買収を通じて企業規模を拡大したものの、収益性や投資効率を見てその効果が充分ではないと言えるコングロマリットを分析して、その弱点を看破している。