不祥事は財産だ プラスに転じる組織行動の基本則

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「不祥事は財産だ―プラスに転じる組織行動の基本則」

樋口 晴彦

祥伝社、2009年

定価: ¥ 858

#不祥事 #事故 #リスクマネジメント #樋口晴彦 #樋口_晴彦 #本 #社会/経営



【内容紹介】

“不祥事”のあと、 何を学び、どうするかが問題だ!雑司ヶ谷下水道事故、イージス防衛秘密流出事件、三井物産DPFデータ改竄事件、シンドラーエレベーター死亡事故、加ト吉循環取引事件など、9件の事例を取り上げ、なぜ、重大な不祥事や事故が起きたのかを独特の視点で、徹底的に分析し、解決の糸口を明かす、組織人必読の1冊!



【目次】

第1章 危機管理の盲点

(1)「マニュアルどおり」の危険性―雑司ヶ谷下水道事故

(2)リスク管理の死角となった下請会社―三菱化学鹿島事業所火災事故

(3)被害を拡大させた抜本的対策の遅延―海上自衛官イージズ防衛秘密

第2章 空洞化したコンプライアンス

(1)成果主義が誘発した企業不祥事―三井物産DPFデータ改竄事件

(2)金融エリートたちの暴走―日興コーディアル不正会計事件

(3)機能しなかった内部通報制度―ジーエス・ユアサ循環取引事件

第3章 特殊な業界構造に起因する不祥事

(1)業界内の対立構造がもたらした情報の断絶―シンドラーエレベーター死亡事故

(2)売上至上主義の組織文化―加ト吉循環取引事件 

(3)強すぎた「もったいない」意識―赤福不適正表示事件

第4章 歴史に学ぶ視点―本質を見極めるために

(1)徹底性の不足―信長最大の危機・志賀の陣

(2)比較できないものを比較するな―日米英の条約型重巡洋艦の優劣

本質を見極めるために

(3)歪曲された歴史の教訓―乃木将軍と旅順攻略戦

あとがき

主要参考文献・資料
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