◇商品状態：中古A

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検品参考コンディション
A：とても綺麗な状態、書き込み、マーカー、破れ等ない状態、カバーに多少のヤケ
B：綺麗な状態、多少の書き込み、マーカー線引がある、ページに多少のヤケがある
C：外見にヤケや破れがある、書き込み、マーカー、線引きがある、ページにヤケ
D：状態はよくない、書き込み、マーカー、線引き、破れがあるが購読が可能、付属品欠品

＊画像は実物をスキャンしたものです、光の加減により若干の色違いがございます。

◇商品情報

ISBN：9784569845982

著者：伊庭 正康

作品内容：★10万部突破『できるリーダーは、「これ」しかやらない』の姉妹作!

★上位3%の「できる部下」だけが知っている“正しい頑張りどころ"とは?

★「結果はそれなりに出しているのに、どうして自分はいまひとつ上司から評価されないのだろう……」
そんな人に足りないのは、「フォロワーシップ」かもしれません!

フォロワーシップとは、一言でいえば「(できる)部下力」。役職に関わらず、組織をより良くするために、上司の「不足している点」や「見えていない点」を積極的にフォローし、影響力を発揮する行動のことです。決して、忖度することやイエスマンになるといったことではありません。

もともとはカーネギー・メロン大学教授のロバート・ケリー氏が提唱し、グローバルスキルとして広まった理論。本書の著者は、これを日本の職場の実情に合わせてアレンジし、研修の場で伝えていますが、「これまで約5000人に確認したが、知っているのはわずかに3%程度。そのため、実践している人もやはり3%程度しかいない」といいます。

この3%の人材こそが、上司から見てとても頼りになる存在であり、いわゆる上司の参謀として影響力を発揮できる人材なのです。

一方、ほとんどの人はフォロワーシップの存在を知らず、うまく組織への影響力を発揮できていないのが現状です。中には、「実績」をあげているにも関わらず、なぜかチャンスに恵まれない人もいますが、その多くはフォロワーシップが不足していることが原因だといいます。

そこで本書では、フォロワーシップの発揮法をわかりやすく解説。「将来はリーダーとしてキャリアアップを目指したい若手中堅社員」や「年下上司のもとで働いている専門職のベテラン中堅社員」は、特に必読です!

【本書の内容】
第1章 「頑張っても報われない人」が見逃していること
第2章 3%の人だけが知っている「フォロワーシップ」とは
第3章 フォロワーシップを高める習慣
第4章 職場の「複雑な問題」を解決する方法
第5章 「ビジネスフレームワーク」を使って、10倍速で問題を解決する
第6章 いい時ばかりではない。「うまくいかない時」の対処術

【本書「第1章」より抜粋】
数多くのビジネスパーソンを見てきましたが、フォロワーシップをしっかりと発揮できている人は、ごくわずかです。だからこそ、そのわずかな人が「上司からの信頼を勝ち得て、チャンスが集中する」という法則が世の中にはあるのです。フォロワーシップを知らないと貧乏くじを引く、と言っても過言ではありません。本書では、理想のキャリアを手に入れるために不可欠となる、フォロワーシップの高め方と具体的な実践手法を紹介します。

出版社：PHP研究所

出版日：20200228
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