◇商品状態：中古A

コンディション説明：帯なし。カバーに軽度のスレキズあり。本文書き込みありません、紙面良好。迅速丁寧に発送いたします。

検品参考コンディション
A：とても綺麗な状態、書き込み、マーカー、破れ等ない状態、カバーに多少のヤケ
B：綺麗な状態、多少の書き込み、マーカー線引がある、ページに多少のヤケがある
C：外見にヤケや破れがある、書き込み、マーカー、線引きがある、ページにヤケ
D：状態はよくない、書き込み、マーカー、線引き、破れがあるが購読が可能、付属品欠品

＊画像は実物をスキャンしたものです、光の加減により若干の色違いがございます。

◇商品情報

ISBN：9784296103553

著者：中村 悟

作品内容：事業承継でM&Aを選択した中小企業オーナーの事例を集めた一冊

誰に承継させるか。先代・子・取引先に地元コミュニティなど、
様々な関係者がいながら、すべてをさらけ出して相談するのが難しい。
それが事業承継です。

地域も業種も規模も異なる10人がM&Aを選んだ経緯とその後をまとめました。

<主な内容>
羽咋丸善株式会社(鍛造品の製造)
ミヤコ商事株式会社(家具などの卸売り)
株式会社山添製作所(ネジ類の製造)
株式会社はしもと(そば店の経営)
株式会社かわの(ブライダルプロデュース)
株式会社アソシエ・インターナショナル(保育・教育サービスの運営)
株式会社ミスズライフ(キノコなどの生産・販売)
株式会社ブルーアースジャパン(フィットネスクラブなどの運営)
株式会社メイン(人材教育・人材派遣業など)
アズテック株式会社(医療用品の販売)
【特別対談】
会社を任せていただくオーナー様の気持ちに寄り添う
~M&Aを提案する前に必ずする3つの質問~
中村 悟 ? M&Aキャピタルパートナーズ代表取締役社長
斎藤 隆 ? 元大リーガー(東京ヤクルトスワローズ1軍投手コーチ)

出版社：日経BP

出版日：20191221
＊初版出版日の記載です、版数刷数を知りたい方はお問い合せください。

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