◻︎モチベーションが高い組織をつくりたい。
◻︎わかりやすい人事評価制度をつくりたい。
◻︎社員の主体性や、能力を引き出したい。
◻︎優秀な人材を採用し早期戦力化と定着化を図りたい。
◻︎社員のキャリアアップを図る社内教育体系をつくりたい。
◻︎スピーディーに組織をスケールアップさせたい。
◻︎キャッシュフローをよくするために、資金調達を成功させたい。

これらは、多くの会社（企業）が抱える「経営課題」
といえます。世の中のあらゆる会社において、日々たくさんの経営課題が生まれ、経営幹部や中間管理職は日々その対応に追われています。
【はじめにより】




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近藤 悦康
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