![](https://static.mercdn.net/item/detail/orig/photos/m29338237326_1.jpg?1719106497)
ヒューマンエラー対策ハンドブック
![](https://static.mercdn.net/item/detail/orig/photos/m29338237326_1.jpg?1719106497)
![](https://static.mercdn.net/item/detail/orig/photos/m29338237326_1.jpg?1719106497)
商品原始頁面
商品售價 |
400
90
|
商品狀態 | やや傷や汚れあり |
賣家所有商品
賣家ID | kazunetjapan2 |
賣家評價 | |
商品所在地 | 愛知県 |
日本當地運費 | 送料込み(出品者負担) |
發送方式 | ゆうゆうメルカリ便 |
預計出貨時間 | 2~3日で発送 |
|
2015.05
定価: ¥ 1980 (税込)
●編集・発行 一般社団法人 日本監督士協会
● 主な内容
1. ヒューマンエラーの定義と重要性
・ヒューマンエラーとは
・ヒューマンエラーが事故原因の主役に
・ヒューマンエラーの広がり
2. ヒューマンエラーの事例
3. ヒューマンエラーの分類
・エラー分類法の特徴
・5W1Hによる分類
・行動結果による分類
・原因・背後因子による分類
・情報処理モデルによる分類
・m-SHELLモデルによる分類
・4Mモデルによる分類
4. ヒューマンエラー防止の原則
・リスクマネジメントの必要性
・リスクアセスメントの活用
・リスクの評価基準
・リスク低減の考え方
・エラーリスクの低減法
・エラー防止策のレベル別アプローチ
・リスクアセスメントの実施手順
・m-SHELL&4Mモデルの活用
・なぜなぜ分析の活用
5.個人で取り組むヒューマンエラー防止策
・エラー原因の因果関係
・注意:覚醒レベルは変動する
・注意:同時並行は無理な相談
・注意:実際に見ているのはわずか
・注意:わかりやすさの工夫
・記憶:覚えるための工夫
・記憶:忘れに対する備え
・知覚:見間違い,聞き違いは避けられない
・知覚:取り違いに対する備え
・判断:ベテランの思い込みエラー
・判断:思い込みを防ぐ工夫
・判断:ルール違反を防ぐ取り組み
・判断:知識を増やす手順
・行動:技量を高める工夫
・あなたはどのエラー・タイプ?
6. チームで取り組むヒューマンエラー防止策
・リーダーの役割
・チームづくりの要件
・コミュニケーションの原則
・仕事の教え方
・マニュアルの重要性
・標準化とマニュアルづくり
・安全衛生管理活動
・職場の自主活動
・ツールボックス・ミーティング(TBM)
7. 組織で取り組むヒューマンエラー防止策
・トップの安全意識
・「安全第一」の企業文化
・本質安全化とは
・フール・プルーフ化
・フェイル・セーフ化
8. 戦略的ヒューマンエラー防止策の事例研究
9. リスクアセスメント演習(参考事例集)
定価: ¥ 1980 (税込)
●編集・発行 一般社団法人 日本監督士協会
● 主な内容
1. ヒューマンエラーの定義と重要性
・ヒューマンエラーとは
・ヒューマンエラーが事故原因の主役に
・ヒューマンエラーの広がり
2. ヒューマンエラーの事例
3. ヒューマンエラーの分類
・エラー分類法の特徴
・5W1Hによる分類
・行動結果による分類
・原因・背後因子による分類
・情報処理モデルによる分類
・m-SHELLモデルによる分類
・4Mモデルによる分類
4. ヒューマンエラー防止の原則
・リスクマネジメントの必要性
・リスクアセスメントの活用
・リスクの評価基準
・リスク低減の考え方
・エラーリスクの低減法
・エラー防止策のレベル別アプローチ
・リスクアセスメントの実施手順
・m-SHELL&4Mモデルの活用
・なぜなぜ分析の活用
5.個人で取り組むヒューマンエラー防止策
・エラー原因の因果関係
・注意:覚醒レベルは変動する
・注意:同時並行は無理な相談
・注意:実際に見ているのはわずか
・注意:わかりやすさの工夫
・記憶:覚えるための工夫
・記憶:忘れに対する備え
・知覚:見間違い,聞き違いは避けられない
・知覚:取り違いに対する備え
・判断:ベテランの思い込みエラー
・判断:思い込みを防ぐ工夫
・判断:ルール違反を防ぐ取り組み
・判断:知識を増やす手順
・行動:技量を高める工夫
・あなたはどのエラー・タイプ?
6. チームで取り組むヒューマンエラー防止策
・リーダーの役割
・チームづくりの要件
・コミュニケーションの原則
・仕事の教え方
・マニュアルの重要性
・標準化とマニュアルづくり
・安全衛生管理活動
・職場の自主活動
・ツールボックス・ミーティング(TBM)
7. 組織で取り組むヒューマンエラー防止策
・トップの安全意識
・「安全第一」の企業文化
・本質安全化とは
・フール・プルーフ化
・フェイル・セーフ化
8. 戦略的ヒューマンエラー防止策の事例研究
9. リスクアセスメント演習(参考事例集)
其他推薦商品: