・「人的資本経営」とは何か？

・自分の会社は、どこまで「人的資本経営」ができているのか？

・「人的資本の開示」とは、具体的に何をすればいいのか？



経営者、人事部門担当者、現場マネージャーが知っておくべき必須知識



組織と人を考えるうえで今注目の「人的資本経営」が1冊でわかる！



2023年3月期決算以降、上場企業に対して

情報開示が義務化されたことで注目されている「人的資本経営」。



本書は人的資本経営について、経営者から人事担当者、現場マネジャーまで、

「人的資本経営の全体像」と「自社への適用の仕方」が誰でも平易に理解できるよう

［50の問い＋フレーム＋具体的な事例］をもとに解説していきます。



①ありたい人と組織の姿はどのようなものか？

②どのように人を調達するか？

③どのように人を育成するか？

④どのように人の活躍を促すか？

⑤どのように人の維持を行うか？

⑥どのように人が抱えるリスクを低減するか？

⑦これら①~⑥を実行する人事体制をどのように整備するか？



７つの領域の［問い］を通じて、あなたの会社の「理想の組織」が見えてくる！



「何だか抽象的でよく分からない」「大変そう」などと思われた方も、心配ありません。本書では、最速で思考整理ができる方法を用意しています。



それは「問い」の活用です。

本書では、「人・組織としてありたい姿」「それを実現するための取り組み」を明らかにするために「考えるべき問い」を、包括的に、順序立てて示していきます。

また、それぞれの問いに対する「答えの出し方（考え方・フレーム）」を示したうえで、「具体的な事例」も参考情報として紹介しています。

これらの「問い」「答えの出し方」「事例」のセットを活用いただくことで、「皆さんなりの答え」がスムーズに得られるようにしています。

そうして出てきた答えを整理することで、皆さんの会社の「人・組織のビジョン」と「人事戦略」が出来上がる構成になっています。



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