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組織で上に行く人は「どこ」で差をつけているのか?
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商品狀態 | やや傷や汚れあり |
加谷 珪一
組織で上に行く人は「どこ」で差をつけているのか?: 部長以上をめざすための41のポイント
役員になれる人は「ココ」が違う!
よく課長クラスに出世すると、
それまでのプレイヤーとしての仕事とは別に、
マネジャーとしての仕事ができないと評価されないと言われます。
いわゆる昇進の最初のカベで、
これを突破しないと、その先に進むことはできません。
しかも、部長クラスになったら評価基準はまた変わるのです!
組織で上をめざすなら、
早いうちから準備していると断然有利です。
ポストが上がっていくにしたがって昇進のルールが変わる現実、
組織の動かし方、戦略立案の方法などについて、
コンサルタントとして多くの企業経営者に接してきた著者が、
経営者目線で明らかにします!
組織で上に行く人は「どこ」で差をつけているのか?: 部長以上をめざすための41のポイント
役員になれる人は「ココ」が違う!
よく課長クラスに出世すると、
それまでのプレイヤーとしての仕事とは別に、
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いわゆる昇進の最初のカベで、
これを突破しないと、その先に進むことはできません。
しかも、部長クラスになったら評価基準はまた変わるのです!
組織で上をめざすなら、
早いうちから準備していると断然有利です。
ポストが上がっていくにしたがって昇進のルールが変わる現実、
組織の動かし方、戦略立案の方法などについて、
コンサルタントとして多くの企業経営者に接してきた著者が、
経営者目線で明らかにします!
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