◇商品状態：中古A

コンディション説明：帯つきです。帯カバーに軽度のスレキズあり。本文書き込みありません、紙面良好。迅速丁寧に発送いたします。

検品参考コンディション
A：とても綺麗な状態、書き込み、マーカー、破れ等ない状態、カバーに多少のヤケ
B：綺麗な状態、多少の書き込み、マーカー線引がある、ページに多少のヤケがある
C：外見にヤケや破れがある、書き込み、マーカー、線引きがある、ページにヤケ
D：状態はよくない、書き込み、マーカー、線引き、破れがあるが購読が可能、付属品欠品

＊画像は実物をスキャンしたものです、光の加減により若干の色違いがございます。

◇商品情報

ISBN：9784495540180

著者：吉岡 太郎

作品内容：◆上司の仕事は、“部下によい仕事をしてもらう"こと。

組織の継続的な目標達成のためには、部下個人の成長が不可欠。
ところが、上司によっては安心して任せられず仕事を自分で抱え込み、
部下の成長の機会を奪っているケースや、
指示・指導の仕方によってはパワハラと受け取られるケースもあります。

本書では、
◎業務遂行へのモチベーション向上
◎ロジカルな問題解決の促進
◎成長を促すフィードバック
など、1万件を超える日本のビジネスパーソンの圧倒的「言動データ」をベースにした
適切な業務指示・指導・OJTのノウハウを、人材育成のプロフェッショナルが体系的に解説。
部下個人が成長し、組織の目標達成がもたらされ、さらなる高い目標を目指す――
という理想的なサイクルを回していくために必要な
部下の「できる」「やりたい」を支援する技術が身につく1冊!

【社内講師でもプロ並みの研修が開ける! 充実した読者サポート】
◎動画視聴:場面別ストーリー
◎ダウンロード:目的別ワークシート、社内研修用スライド・ガイド

<組織の力を最大限に発揮する上司のマネジメント・スキルの基本シリーズ>

出版社：同文舘出版

出版日：20181207
＊初版出版日の記載です、版数刷数を知りたい方はお問い合せください。

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